





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

当前,新冠肺炎疫情防控工作仍处于关键时期。疫情的影响已经波及到各行各业,从官方渠道看到,各地纷纷发布限制群众性活动、暂停大型经贸活动等文件,会展业首当其冲。根据目前全国各地发布的通告来看,3月底前的展会延期或停办基本上已成定局,后续举办的展会也将根据疫情防控情况而定。 春节期间,广东会展组展企业协会(以下简称协会)对会员企业进行了调研,企业都在积极配合疫情防控工作。从历年情况看,春节过后会展业将逐步进入旺季,受到疫情影响,协会会员有不少于100个自办展会已确定停办或者延期。包括一些行业品牌大展,如广州灯光音响展、广州旅游展、广州广告展、广州工业自动化展、华南口腔展、国际橡塑展、东莞名家具展、深圳机械展、深圳珠宝展等。 从目前反馈的信息了解到,大部分延期展会目前尚未确定具体开展日期,给本届展会带来诸多不确定因素,影响正常工作开展。暂未停办或延期的展会也增加了经营风险,在疫情尚未明朗的情况下,潜在展商和观众对于聚集性会展活动存在一定疑虑,影响参展观展的积极性。停办展会的损失则更加惨重。经济亏损不说,下届展会也前景未明。再者,由于境内外管制导致客流量骤降,对于会展业国际化的发展及出国展影响重大。在本次疫情的重大冲击下,一些展会和会展企业面临严峻考验,能否度过这个难关也是一个未知数。 疫情下会展行业协会的作为 广东会展组展企业协会作为全省会展行业组织,积极做好政府与企业之间的帮手,一方面充分了解企业的困难与需求,一方面积极配合政府主管部门的各项工作。针对疫情,主要做了以下针对性工作: 及时发起倡议,配合防疫工作。于1月29日发布《致全体会员的倡议书》,倡议各会员单位能够积极配合、以身作则、明辨真伪、奉献爱心、关心员工。 深入市场调研,了解企业诉求。于2月5-8日针对全体会员发布《关于在会员企业中开展有关疫情影响与诉求问卷调查的通知》,拟形成专项调研报告,上报政府主管部门,传达企业心声,争取政府政策支持。 密切联系政府,积极献智献策。利用线上平台开展调研,形成《关于新冠肺炎疫情下支持广东省会展业发展的建议》,上报广东省商务厅。 共享专家智慧,倡导企业内训。连续发布《学习强业|2019-nCov疫情下,会展人的自我修炼》系列学习文章,督促企业利用特殊时期进行内训,提高员工专业素养。 疫情影响的主要问题及应对建议 协会经过与会员企业的调研,发现问题主要集中以下几个方面: 一是展馆调档压力大。据调研结果显示,目前延期的展会大部分均未确认档期,需要与展馆进行协商,但大部分企业均表示希望能调至5-7月份。届时,将出现同类型展会扎堆、竞争压力大等问题。 二是企业资金缺口大。一方面,展会在开展前,均做了大量的买家宣传工作、成本已经产生,延期换挡均会造成成本倍增,人工成本、办公成本等也均不会减少。另一方面,企业收入变少,税费租金压力仍然存在,多方面的压力给企业造成了巨大的资金缺口。 三是出国展面临巨大压力。对于国外自办展来说,除了签证、当地政策针对中国游客的限制外, 主要的是展会延期不一定可行,特别是对于如印度等地区来说,往后延期将会碰到财政月份、炎热天气等问题。对于国外代理展来说,境外主办不一定愿意因为中国展商而延期,导致处于劣势地位。 四是行业短期内很难恢复信心。除了以上问题外,销售业务受阻、观众组织困难、人员招聘受阻等方面均是企业共有的压力,对疫情的不确定性容易造成参展商和观众的恐慌心理,会展行业恢复信心将面临着时间的考验。 综上所述,会展业未来可能出现“强者更强、弱者更弱”的马太效应。 经过综合了解企业需求,协会提出了几条建议,希望政府主管部门能够出台扶持政策,企业依靠自身,尽快走出困境。 一是出台会展资金扶持政策。设立疫情特别扶持资金,制定展会延期停办补贴计划,确保对主办方的经营信心,加大投入到招商宣传和服务之中,保证延期后的展会高质量完成。增加会展企业线上线下技术投入的资金支持。对会展企业已产生的酒店预定、交通预定、宣传推广等费用给予适当补贴。响应总理号召,支持外贸企业参加在线展览平台,对于购买在线展览产品参照线下出国展览展位补贴政策给予支持和引导。 二是降低会展企业运营成本。减免会展业上下游企业的税收,对会展企业实现差额税收政策。积极协调展馆,对于延期举办的展会,在租金及服务上给予优惠。减免企业办公租金,优化五险一金缴纳时间。 三是优化会展公共配套服务。加大公共服务的支持,如海关、宣传、公共交通等。对延期或者暂时停办的展会,再次申请举办时,给予审批绿色通道(包括公安、消防、工商等部门)。 四是协调优化展馆排期。优先考虑对疫情影响的大展、品牌展进行排期,确保品牌展的影响力,以大展延续行业信心。结合疫情实际情况,适当降低展馆进行绩效考核标准,实行展馆专项补贴。 五是协调行业主管部门设立行业发展资金。会展是促进行业发展的 方式,建议各行各业从维护行业发展角度,设立行业发展资金,对参展企业进行资金补贴。 六是重振行业信心。加强与UFI、A等会展业国际组织的联络,避免受到不公平的待遇,维护自己的利益。邀请专家进行培训,设置如何应对疫情及疫情后如何发展等议题。创新网上展览等办展模式,给予资金补助。制定 的营销方案,联动有关部门在海内外推广宣传国内健康形象,尽快稳定商业秩序。主动策划或积极承办更多与健康有关的国际展会或论坛,强化国民健康意识。

摊位地点的选择 选择合适的场地是参展计划中重要的一部分。首先须考虑的是人群流动的方式,了解人潮在整个展览会场移动的方向,再依此挑选摊位。举例而言,通常人潮流量 的地方是靠近入口及出口处、洗手间、休息室及饮食区,而展厅圆柱及上货区则有阻碍人潮的潜在问题。如果自己的摊位设在了竞争对手隔壁时,参展商要将摊位有效利用,以展示自己产品有利于竞争者的地方。如果在展览期间要使用悬挂牌示、高加架或罩盖等需架高物品,则须选择有足够高度的地点,避免其影响可见度。此外集团化公司或企业间也可组团参加展览,一来可壮大声势,扩大影响;二来也可在展览会场上开设专馆,展示品牌。 展览人员的培训 通常展览人员都将注意力放在为参展者提供资料信息上,却忽视了企业参展的真正目的,将手册、赠品及样品摆放在桌上任参观者自动拿走后离开,这不仅无法有效了解客户及市场信息,也非参展的目的。他们常因缺乏发问技巧而错过一些重要信息。要避免这一问题就要进行展览前的培训及准备工作。很重要的一点是参与展览的人员需乐于跟陌生人交谈,并了解他们的需要,会将事先准备好的企业印刷品或精致小礼品适时发送给潜力客户,达到营销的 终目的。图片及公司手册可让参观者进一步了解展示产品以外的产品资讯。此外,参展商还可在会场提供录象带、模型、产品展示名片(明确列出电话号码、网址、传真、邮寄住址等信息),扩大宣传效果。 展厅创意与装饰 大部分展览会提供给参展商天花板聚光灯,或自己准备携带式照明系统。根据产业调查,照明可将展品认知度有效提高30%至50%。另外,选用少量、大幅的展示图片,以创造出强烈的视觉效果。太过密集或太小的图片都是不易读取的,同时限制了宣传文字的使用。要将图片在视线以上的地方开始放置,并且使用大胆而抢眼的颜色,避免使用易融入背景的中性色彩,这样使展厅从远距离便可突现出来。此外,参展商在采用传统方式依赖大规模场地展览的同时,一定要突出创新设计,以吸引观众。要依展厅大小而选择合适的展示用品及参展产品,避免过度拥挤或空洞。 展览前的广告宣传 广告宣传在整个展览过程扮演着重要角色,专业展览管理公司认为参展厂商须在展览前三个月,在专业杂志上刊登至少一篇以上的广告报道,然后将该篇报道的复印本寄给目前及潜在的顾客群,并加附信息,提醒顾客该项产品将于展览会中展出,同时也可附赠由展览会组织者提供的,印有本参展公司名称及摊位号码的展览贵宾卡。同时,现在越来越多的展览会及其赞助合作单位均提供参展厂商的网站连接,参展者可借此提高公司及其网站知名度,或事先约定展览会期间的商业洽谈。参展厂商还可在网页上刊登展览产品图片或主题,甚至更详细的产品资料,借此提高展览会现场辨识度。


