顾客总成本除了包括货币成本，还包括时间成本、精神成本、体力成本等非货币成本，非货币成本一般属隐性成本，只有顾客能感觉到，会展管理者不易察觉，所以，会展管理者更应注意这些隐性成本因素的影响。 在顾客总价值与其他成本一定的情况下，时间成本越低，顾客购买的总成本越小，从而“顾客让渡价值”越大，在会展经营中，会展参加者常常需要花费较多的时间去寻找所需场地与服务，并在缴款时等候一段时间才能完成购买和洽谈行为，特别是在展会高峰期更是如此。 在服务质量相同的情况下，会展参加者等候时问越长，所花费的时间成本越大，购买的总成本就会越大，同时，等候时间越长，越容易引起参展者对会展的不满意感，从而中途放弃购买的可能性亦会增大。 因此，努力提高工作效率，在保证产品与服务质量的前提下，尽可能减少会展参展者的时间支出，降低顾客的购买成本，是为顾客创造更大的“顾客让渡价值”，增强企业产品市场竞争能力的重要途径。 精神与体力成本是指顾客购买产品或享用劳务时，在精神、体力方面的耗费，在顾客总价值与其他成本一定的情况下，精神与体力成本越小，顾客为购买产品所支出的总成本就越低，从而“顾客让渡价值”越大，在会展中，有一部分产品属于专业产品的展出，参展者对这类商品有必要的商品知识和消费习惯，但对厂牌商标没有什么偏好，展出这类产品时，会展组织者应对其正确归类并有醒目标识和标价，以便顾客快速准确地选购商品，另外还有一部分产品属于品牌和 消费品的展出。参展者对这类产品的品牌和使用性能有较高的要求，愿意用更多的时间选购而不轻易购买，在参展者参展过程的各个阶段，均需付出一定的精神与体力，如当参展者对某种产品产生了购买需求后，就需要收集该种产品的有关信息，参展者为收集信息而付出的精神与体力的多少会因购买情况的复杂程度不同而有所不同。 就复杂购买行为而言，参展者一般需要广泛全面地收集产品和服务信息，因此需要付出较多的精神与体力，对于这类产品，如果会展组织者能够通过多种渠道向顾客提供全面详尽的信息，就可以减少参展者为获取产品信息所花费的精神与体力，从而降低精神与体力成本。 总之，在现代会展营销的实践中，“顾客让渡价值”的经营理念已越来越多地得到商家的重视，若会展经营管理者能及早引人这一经营理念，更好地服务顾客，就能在竞争中立于不败之地。

俗语说：“没有规矩，不成方圆”，会展活动是社会群体活动，平安和大众次序至关紧张。你不按展会整体的计划要乞降施工搭建划定，自以为是、自觉计划、违章搭建，轻则改动受罚，重者形成变乱，后果不可思议。深圳会展计划搭建提示您斟酌展览的计划奇特和雅观的同时，平安成绩必需要放在首位。要晓得分歧的展览除要重视实用性和雅观性外，平安性也是异常紧张的。因为展览进程傍边能够存在人流量较多的征象，这个时刻假如展览的平安性不敷，能够招致分歧水平的伤亡成绩呈现。在停止展览搭建的时刻，就一定要重视资料的抉择和坚固方面的步伐。 1、用度估算，应用适合展材。分歧的企业在展览计划与搭建的本钱用度上都存在差别，以是人人一定要提早做好相干的估算，好比职员估算、物流估算、展览资料估算等等，正当的展览估算方案计划，能够让其预期后果到达 状况。那末，如安在可应用的展会估算光阴内办理光阴和款项的干系呢？深圳会展计划搭建注解除展览搭建专家的创造性计划外，应用适合的展材是办理这一成绩的 道路。 在理论傍边，展览搭建商和参展商都非常观赏应用体系组件来搭建展览。这类体系组件可塑性比较强，不需要大批的人力，并且能够将很奇特的计划轻易地转为实际，从而博得大批光阴。别的，应用体系组件，还能够低落本钱。它有详细的上风：因为后期制造不需要很多的人力，以是价格正当；便于运输和寄存，装置又能够很精致，勤俭了大批人力、物力本钱。同时，不管搭建照样撤除，所需对象也很简略。 2、光阴估算好，展览易建易拆。现如今因为估算等方面的成绩，展会的主办方都将展览搭建的光阴紧缩的愈来愈短，计划职员在开端计划前该当懂得施工光阴。光阴上的治理是紧张，在相干主办单位容许的光阴规模傍边，企业或是相干施工团队应当尽能够的提早将其展览安排终了，并且将产物装置、摆放好，以是展览易建易拆显得尤其紧张。 3、环保成绩。环保成绩也是一个要点，要晓得二十一世纪以来，各行各业都在倡导环保节能、绿色低碳的生涯，在停止展览计划与搭建的工程傍边，能够会发生大批的渣滓，这个时刻一定要采用踊跃有用的处置办法，尽能够削减在撤除展览时的渣滓和低落其形成净化的机率。以是，深圳会展计划搭建注解尽能够抉择环保资料，如许就算撤除以后也能够在往后停止轮回应用这类原资料。