大型展现是现代社会传达与交流信息的重要手腕之一，随着参展规模的不时扩展，企业注入的商业信息也在成倍的增长，大型展现除去显示的竞争实力，其宣传效果往往令顾客难以忘怀，对设计者来说大型展现提出了一个非同导常的应战，由于普通展览设计中得出的经历，在这里是不适用的。 在将大型展览设计详细化 终完成 效果的制造进程中，同电影与戏剧有着许多的类似之处，就像电影或戏剧有故事情节一样，针对企业参展的目的和意图决定展览的故事内容，表现办法等，这就是展现剧情，从相关展会场地的全体规划到某个兴味点的详细构思，都要以这一剧情爲一致要素贯串其中。 在展览设计的初期阶段，也就是着手设计之初，必需设想展现剧情的大致杠架，随着设计作业的停止及对企业提供材料的调查及理解，大致上在根本设计完毕时，也要决定展现剧情的各个主题的内容，所以展览设计从始至终遭到展现剧情的左右。 如何树立展现剧情的框架是展览设计的关键，它决定着设计的走向，设计构思一定是基于某种主题所成，在根本功设计的初期阶段，必需先理解讨论企业要传达给观赏者什麼信息，由此决定展现的大主题和作风，好的展现主题必需能间接表达展览内容，而且可以发明一种特殊的展览氛围，无效的吸引顾客到达宣传销售目的；其主要划分出补充大主题的小主题，还有相关的各种项目，这些内容既要与听从全体作风，又要有其共同的构思，可以成爲一个个精彩的局域点，这些精彩点与全体作风协调起来即成爲展现剧情的杠架，就好像电影和戏剧中的剧情大约，由此动身思索场地空间规划及造型构造的布置，开端根本设计。 除了每个项目的展现意图外各小题间的关系也是讨论的重点，由小主题的关系所构成的联络和展现空间的风格也毫不相关。 一旦决定了展现剧情的杠架，就要讨论构成各个主题的每个项目的信息肉容，但必需基于展现主题全体作风与观念去讨论，并确立展现重点，划分展现区域和空间及构造关系，规则各种造型细节等，将这些归结起来，就是展现剧情。 在展览设计中所传达的商业信息， 终还是要落实到模型，影像，图表，样品等多种展现媒体上，而一切这些展现媒体的分配也必需依照展现剧情的内容来决定，要将重点放在重要主题的展现上，应用创新的媒体来表现展现重点往往能失掉意想不到的效果，开发丰厚的想象力来发明各种新颖的宣传媒体，讨论并选择使这些想法变成可行的详细方案，既保证契合展览场地的限定又具有同主题一致的作风，并归入展现剧情。 根本设计方案和施行方案随着设计制造详细作业的停止都要改写，尤其进入设计的施行阶段，设计的详细细节及在此展开的信息内容都逐个有了定案，但有时由于场地条件及信息资料变化的关系，也必需修正设计，在这种状况下，经常回归的原点就是展现剧情，所以展现剧情是停止大型展览设计时十分重要的关键。 展览设计是发挥宣传效果和销售环境而不只仅是艺术设计，它的艺术性远不及商业性，从某种意义说它是企业商品的扩展延伸，大型展览设计中所注入商业信息的多少，质量的上下，间接影响企业参展的成功与否，构思展现剧情能使设计者完善，精确的掌握企业与商品的一切信息，以协助参展企业抓住市场机遇，树立 抽象。

一般而言，一个展览能够进行，必须有四个首要因素：主办者（展览公司）、参展者（在有些展览中，主办者同时也是参展者，两身份同一）、客商（观众）和场馆，在商业性展览中，主办者的收入主要来自参展商，足够多的参展商的介入，是展览得以运转的关键，主办者的主要收入，他所赖以活动的舞台，以及展览的社会效益等，均由此产生，虽然并非所有的参展商都能带来利润，但这丝毫不会降低参展商在展览价值中链条中的地位。 买家应邀参加展览，会给运输企业、宾馆、酒店、旅游公司等各方面带来社会效益，但不会给主办者带来直接的经济效益，因此，从一定意义上可以说，买家也是为参展服务的。 参展商连续参展是展览公司的利益所在 对一个定期举办、连续举办的商业展览而言，展商的连续性参展显得十分重要。首先，参展商是否连续参展，常常是一个展览成功与否的重要指标，这是因为，展览中的成交统计，常常不能准确反映展览的实际成效，但是，参展商对展览实际上有自己的客观评价。展览办得好，参展商是否连续参展，在相当意义上可以说是对上届展览成效的一个客观评价的反映，这是展览公司进行招商招展宣传的一个重要资源，一个亮点，对降低招展费且具有重要的作用。 其次，对展览公司而言，参展商连续参展的所带来的利益，还表现在拓展新老客户所需费用方面的不同，有人认为，开发一个新客户是维持一个老客户成本的5倍，因此，有专家说：“保证主办单位 大利益的一个方式是一定要保持现有的展商”。 参展商的参展效益是展览综合效益的体现 展览的效益是综合的，它包括经济效益和社会效益两个方面。 参展商效益表现在很多方面，其中获得订单是根本的，其他方面都是围绕着这一点展开的。 树立参展商在展览公司客户群中的核心地位 对展览主办者来说，树立发客户为中心的思想，在很大的程度上是树立以参展商为中心，为参展商服务的思想。 协助参展商提高参展效益 如前所述，参展商的参展效僧，取决于诸多因素，这里只从与展览有关的方面作些分析。 1、加强与参展商的沟通，选派好参展员工，做好客商的接待工作 2、提请参展企业重视客商邀请工作 3、服参展企业转变观念，加大广告投入 4、敦促企业重视展位的设计与布置 关心参展商，重视彼此的忠诚度 我们反对单纯做主张提高参展企业的忠诚度的说法，而倡导展览公司与参展企业彼此忠诚，也就是两者之间应建立一种新型的关系，平等对待，彼此尊重，诚信守法，互惠互利。由于参展企业是展览公司的“衣食父母”因而展览公司应该主动开展这方面的工作。 1、展览应及时总结每次展览举办的情况，发现问题及时改进，或在下次办展时间改进。需用要强调的是对参展商服务方面，应做出详细的检讨，一条一条地予以落实，改进。 2、关心参展商成交情况的落实，总结参展商的经验和教训，并通过适当途径向其他企业介绍，以提高参展商参展效果。 3、举办参展企业培训班，就企业参展的有关问题有关专家讲座，灌输新思想，转变旧观念，提高参展企业实际操作水平。 4、开展联谊工作，如通过会员俱乐部等组织形式，加强展览公司与参展企业联系。展览公司可以通过一定的途径，向会员无偿提供一些商业供求信息，为重点参展企业提供展览知识方面的服务以及优先保证他们参加展览公司组织的各种增训等。 5、为鼓励参展商连续参展，展览主办者方可视情况，对连续参展商的企业给予一定的展位费减免优惠。