进行展览人员训练的技巧

为了保证良好的展出效率和效果，在配备展览人员之后，必须对他们进行培训。不论是临时雇佣人员还是固定工作人员包括公司 人员都应当接受培训。培训的目的是使展览人员了解展出目的，掌握展览工作技巧，培养合作及集体精神。 产业投资分析及前景预测报告 展览人员培训工作应当列入展出工作计划，成为一项正常工作。如果条件许可就安排比较正规的培训，至少要在开幕前进行简单的工作交代和技术指导。培训工作可以在选定展览人员后即着手进行。比较正规的培训形式包括筹备会或培训班，时间可以是半天至两天，但地点要专门安排。要尽量使用教学辅助工具，比如投影仪、讲义等。培训方法要尽量正规，越正规，越显示组织者的重视，培训效果也就越好。若有主要负责人参加展览，也应参加训练，这对提高训练效果有利。 培训内容要有系统，培训材料要编印成套。欧美一些国家的展览行业协会、展览研究机构、展览咨询公司安排专门的展览培训，有专门的展览工作培训教材、录像带等，可以购买参考使用。培训教材应该标明秘密程度，培训内容和步骤可以分为三部分，安排如下： 情况介绍。包括人员介绍、筹备情况介绍、展出情况介绍等。情况介绍的目的是使展览人员熟悉展出背景、环境和条件。首先相互自我介绍，培训者和接受培训者自我介绍，不仅要介绍姓名、工作，还要介绍在展览方面的知识和经验。展出介绍，包括展览会和展览情况。展览会情况，包括名称、地点、展出日期、开馆时间、场地平面、展馆位置、出入口、办公室、餐厅、厕所位置等，展览情况包括展出意图、展出目的、目标观众、展览位置、展览序号、展览布局、展出工作的整体安排等。展出活动介绍，包括记者招待会、开幕仪式、馆日活动、贵宾接待活动等，并对展览人员提出相应的工作要求。展品介绍，要详细介绍每一项展品，其性能、数据、用法、用途等。市场介绍，包括销售规模、销售渠道、规章制度、特点习惯和销售价格等。 工作安排。向展览人员布置展览工作，并提出要求和标准，必须使展览上的每一个人知道、理解展出目的；布置展览工作，包括观众接待、贸易洽谈、资料散发、公关工作、新闻工作以及后续工作等，进行分工，提出要求；管理安排，包括工作时间、轮班安排、每日展览会议、记录管理等；行政安排，包括展览人员的宿、膳、行、日程等安排。展出主要是为了成交，展览工作准备就是围绕此开展，包括市场调研、准备货源、准备产品资料、准备贸易条款等。 技术训练。主要训练展览的接待和推销技巧。展览工作与其他环境下的工作有所不同，即使是有经验的推销人员也应接受展览技巧培训。可以使用模拟方式并应准备完善、系统的培训资料。另外，如果可能，要培养展览人员认真的工作态度、协作精神和集体感。

了解展览搭建注意事项，搭建一个 的展览会

展览会作为很够促进各行业间有效交流的一种大型会议形式，近年来已经受到各行各业的青睐，不少企业都纷纷通过参加有影响力的展览会来宣传传播自己的品牌，找到更多的合作伙伴。在展览会准备期间，展览搭建是至关重要的一环，直接关系着展会能否顺利举办。下面和小编简单了解一下展览搭建的注意事项。 1、展览搭建的安全性好做好 展览会举办之前需要做的工作非常多，展览搭建作为重中之重需要根据预估的参展人数以及展地面积进行合理的展区搭配，高空作业或者材料搬运组装作业非常多，所以在实施的过程中需要注意好安全防范。 2、展览搭建的通道设计要合理 考虑到参展人数的众多，且展区面积又十分庞大的情况下，展区的通道设计以及展区示意图的制作，展区内通道路标的提示，这些细微工作也不能忘记，否则容易造成参展人员在某个地区打转转，而某些展商的展位找都找不到，这样会影响参展商对于展会设计的印象。 3、展览搭建要环保 参展商加上工作人员加上安保人员，还有络绎不绝的市民，真个展览会人山人海不为过，所以对于展览搭建中的材料要求还是要非常高，如果材料味道太重，会严重的印象到参展人员的积极性，且给参展商也会质疑展商的专业性，所以在搭建的时候，要注意选材的环保性。 展览搭建的好，能给大众留下深刻印象，对于来年的展览会开展起到很好的促进作用。