





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

展会规模是一个国家从会展业大国向强国迈进的重要指标之一,它显示出会展市场的特征由粗放型的数量级增长转向以大规模的高质量展览会为主导,并引领市场走向正规化和国际化。当前全球会展市场上,专业性展览已成为会展业发展的主流,代表着会展经济的发展趋势。通过研究当前国内外超大型展会的变革和发展态势,可以发现超大型展会有回归专业化内涵的显着趋势,主要由以下几大变化: 1、专题展划分 展会规模常见方式之一是在原展的基础上不断增加相关产业链和新兴行业领域的专题展。同时,重新划分母展的展览范围,将某些相关行业领域展出规模增长明显的部分设为新的专题展,由此,超大型展会的展览范围就由一系列专题构成。汉诺威工业博览会的演变充分显示了这一趋势。该展在已有的自动化展、物流展、仪器仪表展、机器人展、铸件展等10个专业展基础上,又将数次变革的电力传动专题(E-Motive)进行了整合,于2010年改名为“传动技术展”(MobilTec),集中展示包括传动的动力传动和混合型驱动系统、传动动力存储装置及代替燃料等 ;“风能展”今年 独立亮相汉诺威工博会,是原有的“能源展”和“电厂技术展”两大旗舰展会的有效结合。目前,汉诺威工博会的展览范围已涵盖了13个专题旗舰展。 由大而全的展览范围划分成专业相对集中已有探索和实践,一些大型的政府主导型展会的市场化变革可借鉴此发展模式。 2、展会拆分 这一发展模式就是按展览范围的大类将整个展会拆分成不同展期逐次举办,这样可在很大程度上缓解场馆等硬件设施、接待管理和客商分流方面的矛盾。我国的广交会已进行了有益的尝试,从2002的第91届开始分为两期举办,实现了长期困扰的展馆面积瓶颈的突破。自2008年第104届起广交会拆分为三期举办,展期缩短为5天,专业区从34个细化为50个,其中27个展区展览面积超过了2万平方米。此举既保持了广交会的综合性特色和优势,又符合国际展览业的发展趋势,提升了广交会的专业化水平。展会规模的适度扩大,使更多的企业获得参展机会。 展期拆分模式虽然是在为解决遇到的实际难题时产生的一种应对方法,但无疑为今后我国超大型展会的发展提供了很有价值意义的解决方案,有利于进行前瞻性的战略规划。 3、专题独立举办 在于上下游产业接续的过程中,一些专题发展的规模合速度明显高于其他展会,当其自身达到了可观的规模后,便可独立成展。这样既为母展释放出更多的场馆,又可再次成为一个新的展会,并重新整合其相关产业链。德国法兰克福展览公司独特的“法兰克福定理”(FrankfurtPrinciple)系统地展示了专题展如何从门类繁多的超大型展会中独立出来以及产生的专业展的过程。

会议的时候需要搭建一个舞台。舞台搭建看到很容易,其实搭建起来很麻烦的。搭建一个符合会议主题的舞台需要注重三个因素:舞台搭建的主题是不是符合会议的主题。这样的舞台才能突出会议的氛围。搭建舞台自身是否有创造力,是不是符合时代潮流的舞台,要让观众喜欢,演员喜欢,突出舞台的个性。舞台需要符合举办方的形象,需要突出举办方的意图。舞台搭建的价格又是多少呢?这需要根据舞台所需的设备,场地,面积来定。 确定了目标要求; 一般来说,要解决的问题是舞台建设的具体目标,遵循整体目标,即建立企业形象。规划阶段建设的目标应明确、具体、可行、可行。 二是设计主题。 讲台设置的主题是对讲台设置内容的高度概括,它对整个讲台设置起着引导作用。专题设计得是否精巧得当,对公众活动的效果有很大的影响。 布景题材的表现方式是多种多样的。可能是个口号,也可能是个陈述语,或者一个表白。 深圳活动策划公司-舞台搭建要准备的事项和报价? 三是选择活动方式。 方案设计的主要内容是舞台搭建方式的选择。如何开展舞台建设,关系到舞台建设的成效。创造性工作方式的选择;编导是否具有新颖性和个性,关键取决于编导的创造性思维是否活跃。因此,在选择活动方式时,要充分发挥策划者的创造力和潜力。 四.是公众分析。 在不同的方式下,舞台的搭建向不同的公众开放,而不像在广告中那样通过媒体向公众传递各种信息。所以,只有确定了公众之后,才能选择 有效的舞台搭建方案。公众群体不同,要求也不同。


