展会作为企业展示自身服务或者产品的平台之一，有着非常重要的作用。选择合适自己的展会是每个企业都关注的问题，展会是否符合企业的产品以及服务也直接关系着参展效果的好坏。今天小编就来分析一下应当从哪几个方面分析展会是否适合企业。 1.展会性质大部分展会都有自己的主题以及特定的行业。但由于受到经济环境和展览水平的限制，有些“综合展”不会有明确的划分，但是不代表这些展位不值得参加，应当根据企业自身的产品以及提供的服务来判断一场展会是否适合自己。从参观者是否需要配套服务的角度去思考。参加展会你选对了吗？ 2.考察办展地市场需求企业通过展会开拓新市场是事半功倍的好方法，在了解同行业的 产品以及服务的同时，也可以考虑展会举办地的市场需求，更可以直接与潜在客户面对面接触。所以在选择展会时 对举办展览的地方的市场进行考察，当地的市场是否需要自己的产品? 3.展会知名度在会展行业快速的时代，每个行业的相关展会都会有几家比较知名的，成为同行业买家不得不去的地方。展会的知名度越高，吸引的参展商以及潜在客户就越多，成交的可能性也就越大。如果参加的是 举办的展会，就要看一下主办方的实力，是否主办过其它展览会，品质与水平如何·组织一场展会并不是一件容易的事，可以从主办方对外的招展函、各项组织计划，以及业内对该主办者的评价等，来对其进行综合考察。参加展会你选对了吗？ 4.了解同行态度与同行业的“大咖”一起参加展会，虽然在一定程度上，会带来压力。但也可以提高展会的档次和对专业观众的吸引力，带来的好处是“利大于弊”，所以在计划参展时，应多向业内人士对该展会的态度以及评价，以此预估该展会的规模与影响。 5.了解展会往届情况如果不是 次开展的展会，可从往年开展的情况、往年参展的参展商的评价中判断该展会的效果，在网上搜索该展会往年的相关新闻也是不错的选择。参展不易，选择合适自己的展会只是参展的 步，希望参展商都能挑到合适自己企业的展会。

展会规模是一个国家从会展业大国向强国迈进的重要指标之一，它显示出会展市场的特征由粗放型的数量级增长转向以大规模的高质量展览会为主导，并引领市场走向正规化和国际化。当前全球会展市场上，专业性展览已成为会展业发展的主流，代表着会展经济的发展趋势。通过研究当前国内外超大型展会的变革和发展态势，可以发现超大型展会有回归专业化内涵的显着趋势，主要由以下几大变化： 1、专题展划分 展会规模常见方式之一是在原展的基础上不断增加相关产业链和新兴行业领域的专题展。同时，重新划分母展的展览范围，将某些相关行业领域展出规模增长明显的部分设为新的专题展，由此，超大型展会的展览范围就由一系列专题构成。汉诺威工业博览会的演变充分显示了这一趋势。该展在已有的自动化展、物流展、仪器仪表展、机器人展、铸件展等10个专业展基础上，又将数次变革的电力传动专题(E-Motive)进行了整合，于2010年改名为“传动技术展”(MobilTec)，集中展示包括传动的动力传动和混合型驱动系统、传动动力存储装置及代替燃料等 ;“风能展”今年 独立亮相汉诺威工博会，是原有的“能源展”和“电厂技术展”两大旗舰展会的有效结合。目前，汉诺威工博会的展览范围已涵盖了13个专题旗舰展。 由大而全的展览范围划分成专业相对集中已有探索和实践，一些大型的政府主导型展会的市场化变革可借鉴此发展模式。 2、展会拆分 这一发展模式就是按展览范围的大类将整个展会拆分成不同展期逐次举办，这样可在很大程度上缓解场馆等硬件设施、接待管理和客商分流方面的矛盾。我国的广交会已进行了有益的尝试，从2002的第91届开始分为两期举办，实现了长期困扰的展馆面积瓶颈的突破。自2008年第104届起广交会拆分为三期举办，展期缩短为5天，专业区从34个细化为50个，其中27个展区展览面积超过了2万平方米。此举既保持了广交会的综合性特色和优势，又符合国际展览业的发展趋势，提升了广交会的专业化水平。展会规模的适度扩大，使更多的企业获得参展机会。 展期拆分模式虽然是在为解决遇到的实际难题时产生的一种应对方法，但无疑为今后我国超大型展会的发展提供了很有价值意义的解决方案，有利于进行前瞻性的战略规划。 3、专题独立举办 在于上下游产业接续的过程中，一些专题发展的规模合速度明显高于其他展会，当其自身达到了可观的规模后，便可独立成展。这样既为母展释放出更多的场馆，又可再次成为一个新的展会，并重新整合其相关产业链。德国法兰克福展览公司独特的“法兰克福定理”(FrankfurtPrinciple)系统地展示了专题展如何从门类繁多的超大型展会中独立出来以及产生的专业展的过程。