展厅设计中要注意参观者对环境的趋光心理，趋光心理又称作向光性。趋光心理是人的本能，明亮的环境能够给人带来安全感。趋光心理同时也是人的视觉特性以及心理学中的“注意”现象在室内环境中的反映——在大多数情况下，照度高的环境或者亮度高的物体，更容易引起参观者的注意。照明对于展厅设计而言，尤其是展厅中的陈列设计和导向性设计而言，尤为重要： 1.展品陈列时，要有足够的光照度。在基础照明的照度不足时，可以对陈列区域进行局部重点照明。 2.设计师往往注意展厅内部的整体光源效果，在封闭的空间内合理布局，同时也注意避免展厅空间之外的光源与内部光源形成互扰。 3.利用趋光心理，将展品置放于光亮处，容易突出展品，让参观者更加清晰明辨。 4.暗天花较为不容易获得人们的关注，即使管线裸露，也不会引起太多注意。利用参观者的趋光心理，有时为了节约成本，在展厅内，可以不做吊顶，或者将吊顶做的较暗，从而使参观者把注意力集中到展品本身。 5.将灯光用于安全标志的设计，特别是安全出口标志的设计，易于引起注意，提高安全系数。

企业参展究竟能获取多大利益?展位费舞台设计搭建搭建费用花得值不值?参展商应该如何玩转展会营销?部分企业对于参展热情高涨，部分参展企业常年抱怨，这两者都是通过从展会中获取的利弊来权衡布局，但是，对于常年抱怨的参展商而言，运用展览会平台获取大量订单与业务的也不在少数。在这种环境下，没效益的参展商，是否应该静下心来思考，如何充分的利用展览会传播企业信息，如何以小博大，通过参展策划与强大的竞争对手同台竞技，再为直白一点就是怎样才能让参展变得有意义。 舞台设计搭建结合展会营销思维，在整个展会中起到烘托产品，营造洽谈氛围的作用，展会营销 为主要的还是要理清思路，不要盲目参展，一味抄袭，参展方案的制定一定要结合营销思维，参展主题要具备针对性及目的性，不然，参展毫无意义。行家小编提醒，参展效果不佳的原因主要集中在以下几个方面： 1、缺乏战略性的规划，仅仅将展会营销的工作作为一种事务性工作对待。为了参展而参展。参展的 终目的是什么?展会上要向谁传播哪些信息?如何吸引目标观众?如何胜出对手的传播?均未曾深入去考虑。 2、在组织策划展会的过程中，企业内部决策管理层与执行层之间、企业与外协单位之间缺乏良好的沟通，造成各自对展会策划组织方式、目的存在理解上的偏差。例如企业欲推广的产品、品牌文化与舞台设计搭建的风格、活动组织的方式脱节。 3、在制定预算的同时高估了展会效果的回报。造成展会投入与产出比例的不协调。近来国内展会出现了一种倾向--舞台搭建、活动组织一味求大、求豪华，而忽略展会活动本身的表现效果。反观展会营销工作做得比较出色的企业，总有一些共性存在。 步就是根据公司的发展规划及营销目标，对企业的优势资源(产品、信息、技术、服务)或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的展会推广， 再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。 4、展会组织应有严格的流程与职责分工并有专人负责项目，强调企业内部的协调，企业与外协单位的协调作业。经常听到一些企业主这样抱怨：本来的想法是这样的，可外协公司做给我的展位及活动方案却与品牌及产品脱节，而更改方案则由于时间的紧迫而变得不可能，让企业主感到沮丧。部分企业内部组织很松散，以致展会上该收集的信息没有收集，该做的推广没有做好。 总的来说，展会营销是一项较为复杂的工程，必须经过周密且对路的计划、出奇制胜的推广模式、科学的分工、严谨的执行方能使展会营销真正发挥作用，舞台设计搭建沿着展会营销的布局，塑造落地的营销思维，才能让参展商越发觉得参展的意义，所投放费用的意义。