展览展示设计工作人员要具备哪些知识

展览设计形象是在充分研究、把握展会理念精髓基础上设计的，它是展会理念的外化，是展会理念的艺术形式。人们借助于展览设计形象，可以直接了解展会所倡导的思想，了解展会的目标等。展览设计形象不仅可以传达展会的理念，而且是宣传推介展会内容的重要标志或象征形式。展会设计把展会的基本信息提炼并浓缩在形象设计中，使展会宣传有了可供使用的符号或标志“物"。它是展会的代表或替身，通过对它的宣传，来推介展会，达到“一语中的"的目的。任何广告、招展手册、招商手册、会刊、票证等，都可以方便地运用展会的形象设计。 目前我国展会众多，使参展商不知所措，也使客商茫然。对于主办方来讲，如何使自己的展会在众多展会中脱颖而出是头等重要的事。只有品牌展才能更多地得到参展商和客商的青睐和参与。因此，有远见的会展公司都把培育品牌展厅设计人才作为自己的首要任务，坚持不懈地抓下去。这说明应对展会竞争的需要，企业们还是需要小心翼翼了。 展览设计公司人员专业知识，是指展览展示公司人员必须具备的与展览直接相关的知识，主要包括以下几个方面： (1)展览知识，展览工作人员不仅要懂得展览学的基本理论知识，还要懂得博物馆、科技馆、纪念馆、世博会等展览形式的特点、运作方式，懂得广告知识、会议知识、法规等。展览展示公司人员要能熟练地应用这些理论知识，策划、筹备、管理、运作。(2)会议知识，如会议策划知识、会议筹备知识等。 (3)大型活动知识，如大型活动的策划技巧，大型活动的实施与管理等。 (4)经济管理知识，如经济学基本理论、经济管理、营销管理、客户关系管理、公司管理、项目管理等知识。 (5)科技知识，如科学技术史、高新技术及其发展前景等。 (6)旅游知识，如旅游理论、旅游地理、重要景点、旅游接待与礼仪等。

展会营销：参展效果不佳的原因

企业参展究竟能获取多大利益?展位费舞台设计搭建搭建费用花得值不值?参展商应该如何玩转展会营销?部分企业对于参展热情高涨，部分参展企业常年抱怨，这两者都是通过从展会中获取的利弊来权衡布局，但是，对于常年抱怨的参展商而言，运用展览会平台获取大量订单与业务的也不在少数。在这种环境下，没效益的参展商，是否应该静下心来思考，如何充分的利用展览会传播企业信息，如何以小博大，通过参展策划与强大的竞争对手同台竞技，再为直白一点就是怎样才能让参展变得有意义。 舞台设计搭建结合展会营销思维，在整个展会中起到烘托产品，营造洽谈氛围的作用，展会营销 为主要的还是要理清思路，不要盲目参展，一味抄袭，参展方案的制定一定要结合营销思维，参展主题要具备针对性及目的性，不然，参展毫无意义。行家小编提醒，参展效果不佳的原因主要集中在以下几个方面： 1、缺乏战略性的规划，仅仅将展会营销的工作作为一种事务性工作对待。为了参展而参展。参展的 终目的是什么?展会上要向谁传播哪些信息?如何吸引目标观众?如何胜出对手的传播?均未曾深入去考虑。 2、在组织策划展会的过程中，企业内部决策管理层与执行层之间、企业与外协单位之间缺乏良好的沟通，造成各自对展会策划组织方式、目的存在理解上的偏差。例如企业欲推广的产品、品牌文化与舞台设计搭建的风格、活动组织的方式脱节。 3、在制定预算的同时高估了展会效果的回报。造成展会投入与产出比例的不协调。近来国内展会出现了一种倾向--舞台搭建、活动组织一味求大、求豪华，而忽略展会活动本身的表现效果。反观展会营销工作做得比较出色的企业，总有一些共性存在。 步就是根据公司的发展规划及营销目标，对企业的优势资源(产品、信息、技术、服务)或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的展会推广， 再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。 4、展会组织应有严格的流程与职责分工并有专人负责项目，强调企业内部的协调，企业与外协单位的协调作业。经常听到一些企业主这样抱怨：本来的想法是这样的，可外协公司做给我的展位及活动方案却与品牌及产品脱节，而更改方案则由于时间的紧迫而变得不可能，让企业主感到沮丧。部分企业内部组织很松散，以致展会上该收集的信息没有收集，该做的推广没有做好。 总的来说，展会营销是一项较为复杂的工程，必须经过周密且对路的计划、出奇制胜的推广模式、科学的分工、严谨的执行方能使展会营销真正发挥作用，舞台设计搭建沿着展会营销的布局，塑造落地的营销思维，才能让参展商越发觉得参展的意义，所投放费用的意义。