





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

舞台设计的目的及原则
一、舞台设计的目的 舞台设计,也称为展示设计,是展会设计的重要组成部分。展示设计的好坏,不仅直接影响参展商的参展效果,而且会影响到展会的形象。 展会的主角是物,是物的展示,展示的目的在于交流。但是,物作为信息的载体,是内在信息与外在信息的统一体。外在信息,如物的形状、质地、大小、功能等,是容易为人所理解和接受的,而其内在信息则需要通过展示说明才能为人所理解和接受。所以,展示设计的目的是在物与人(参观者)之间架起一座信息沟通的桥梁。不过,这只是表象而已。实际上,参展者是借助于在物与人之间架起的桥梁,实现人(参展者)与人(观众)之间的对话。展示设计的根本目的,是实现展览组织者或参展者与观众之间的信息交流,以实现组织展览或参展的目的。 二、舞台设计原则 (1)艺术性。舞台设计目的是提高其观赏性,以引起观众的注意。因此,讲究艺术性,这是舞台设计的基本要求。展示设计本身就是艺术设计,设计的作品就是艺术品。因此,应该以艺术的立场、艺术的态度、艺术的手段来实现。但是,展示艺术并不是纯美术的展示,而是表现展品的手法、技巧。舞台艺术是生命周期比较短的艺术,一个好的设计可供参加几次展会,但不可能永远用这种设计。这丝毫不影响这种设计的重要性。实际上,舞台设计的艺术性在于设计的作品能在瞬间抓住观众的心。所以它给设计者提出了更高的要求,是一项更富有挑战性的工作。 (2)突出展品。突出展品地位,主要是为了实现与观众的交流。展品的外在信息虽可通过物品名称、形状、质地等与观众交流,但内在信息隐藏于物品内部,通过视觉、触觉、听觉交流有时比较困难。因此应通过说明、图表等,提供产品的内在信息,使物品信息更全面地呈现在观众面前,从而在物与人之间架起直接沟通的桥梁。 很多舞台的设计都同时有企业形象的展示,但对企业形象的宣传展示不应喧宾夺主,不能以削弱产品的展示为代价。在舞台设计中应以展品为中心,并通过点、线、面、色、光的运用突出展品的地位、形状、质地、纹理与功用。 突出展品,要从物品的静态展示为主向动态展示为主转化,观众可以观看操作,直接参与操作,实现人与展品的互动。如食品可以让观众品尝,衣服、鞋可以试穿,汽车可以试驾,运动器材可以试用等。这种人性化的互动模式,能给观众留下更为深刻的印象。 (3)突出展览主题。必须突出展览的主题,这是舞台设计的首要原则。这意味着集展品展示、企业形象展示于一体的舞台设计,必须与展览主题高度统一。因此,设计者必须吃透展览的主题,同时也要仔细琢磨展品及企业文化内涵,将两者巧妙地结合起来 为了实现这种结合,展览的组织者可以事先对舞台的设计提出要求,如使用统一的色调,使用统一的展览道具等。展览的组织者还可以在征得参展商同意的前提下,委托广告公司对展厅和舞台进行统一的设计与布置,使展厅的氛围与舞台的设计风格完全吻合。 应该看到,把舞台展示设计与展览主题设计完全结合起来,是一项艰巨的任务,也是一项挑战。设计人员必须做出艰苦的努力,才能做到这一点。

展会营销:参展效果不佳的原因
企业参展究竟能获取多大利益?展位费舞台设计搭建搭建费用花得值不值?参展商应该如何玩转展会营销?部分企业对于参展热情高涨,部分参展企业常年抱怨,这两者都是通过从展会中获取的利弊来权衡布局,但是,对于常年抱怨的参展商而言,运用展览会平台获取大量订单与业务的也不在少数。在这种环境下,没效益的参展商,是否应该静下心来思考,如何充分的利用展览会传播企业信息,如何以小博大,通过参展策划与强大的竞争对手同台竞技,再为直白一点就是怎样才能让参展变得有意义。 舞台设计搭建结合展会营销思维,在整个展会中起到烘托产品,营造洽谈氛围的作用,展会营销 为主要的还是要理清思路,不要盲目参展,一味抄袭,参展方案的制定一定要结合营销思维,参展主题要具备针对性及目的性,不然,参展毫无意义。行家小编提醒,参展效果不佳的原因主要集中在以下几个方面: 1、缺乏战略性的规划,仅仅将展会营销的工作作为一种事务性工作对待。为了参展而参展。参展的 终目的是什么?展会上要向谁传播哪些信息?如何吸引目标观众?如何胜出对手的传播?均未曾深入去考虑。 2、在组织策划展会的过程中,企业内部决策管理层与执行层之间、企业与外协单位之间缺乏良好的沟通,造成各自对展会策划组织方式、目的存在理解上的偏差。例如企业欲推广的产品、品牌文化与舞台设计搭建的风格、活动组织的方式脱节。 3、在制定预算的同时高估了展会效果的回报。造成展会投入与产出比例的不协调。近来国内展会出现了一种倾向--舞台搭建、活动组织一味求大、求豪华,而忽略展会活动本身的表现效果。反观展会营销工作做得比较出色的企业,总有一些共性存在。 步就是根据公司的发展规划及营销目标,对企业的优势资源(产品、信息、技术、服务)或需求进行分析,之后再斟选出适时对路的展会推广, 再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。 4、展会组织应有严格的流程与职责分工并有专人负责项目,强调企业内部的协调,企业与外协单位的协调作业。经常听到一些企业主这样抱怨:本来的想法是这样的,可外协公司做给我的展位及活动方案却与品牌及产品脱节,而更改方案则由于时间的紧迫而变得不可能,让企业主感到沮丧。部分企业内部组织很松散,以致展会上该收集的信息没有收集,该做的推广没有做好。 总的来说,展会营销是一项较为复杂的工程,必须经过周密且对路的计划、出奇制胜的推广模式、科学的分工、严谨的执行方能使展会营销真正发挥作用,舞台设计搭建沿着展会营销的布局,塑造落地的营销思维,才能让参展商越发觉得参展的意义,所投放费用的意义。


