





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

近年来,公共文化服务场馆实现免费开放制度,同时除基本陈设展览外,各艺术展馆的临时展览数量也逐年增加,据石家庄市博物馆副馆长马振东介绍,该馆近3年来每年的临时展会数量达30个,相比之前数量大大提升,河北美术馆馆长张国君介绍说,仅2013年一年,该馆的展览数量近40个,几乎全年没有中断,当前,市民欣赏各类艺术展览的条件可谓优越,但不明白为什么还是没人看,对此,张国君认为是“缺乏文化氛围,人们尚未形成 进文化场馆的习惯。”石家庄当代美术馆负责人则表示,在民众尚未形成文化习惯的当下,艺术展馆真正体现其文化服务性和辐射力,不应仅仅局限在展览数量的提高和是否免费上,展览的质量、服务的水平同样值得关注。 信息不畅、亮点少、看不懂 “看展览的人少,很大一部分原因是观众不了解相关信息,展览信息的发布渠道很分散,搜集全面并不容易。”自2011年下半年起,基于自身的需要,石家庄新浪微博网友“洋洋dede意”开始搜集石家庄的展览及演出信息,集纳为“石家庄演出信息”进行微博发布。 展览内容的同质化、亮点不足同样令参观者诟病,一书画爱好者说:“书画作品展览看似很多,但往往名家少,即便是出于推新人的考虑,也感觉特色不足。”马振东说,一般博物馆主办的展览比较注重邀请名家和策划,水平相对较高,但由于博物馆主办展览规格高耗时耗力,在每年的30个临时展览中这种高质量的展览也仅占到四五个。 而在石家庄当代美术馆负责人看来,“专业的作品需要一定的美术素养,很多人会感觉看不懂,自然会丧失观看的兴趣。”记者在参观美术展览时发现,多数展览作品仅仅是标明名称、作者,再附以一百字不到的作者简历,但对于作品的艺术特色却鲜有介绍,同时场馆工作人员往往也难以提供专业讲解。 拓宽信息渠道,提高服务质量 针对展览信息对接不畅的问题,作为网络达人,“洋洋dede意”认为,在网络时代,公共文化场馆的信息传达方式也应该与时俱进,他建议各个艺术展馆应该首先完善网站和微博,甚至可以建立自己的公共微信账号,还应各场馆联合建立一个公共的展览信息发布平台。 如何让展览走出题材重复、缺乏新意的窠臼?马振东结合工作经验,推荐文化场馆多尝试交流展览,石家庄市博物馆曾与广西柳州博物馆进行交流展,推出《五彩羽衣——广西少数民族服饰展》,还在与银川美术馆的交流中,推出《远古的回声——贺兰山岩画艺术展》,均获得热烈反响。 对于展览是否需要讲解,张国君给出的答案是“应该有讲解”,但他介绍说,由于作品风格迥异、技法各不相同,少有通晓这些知识的全面人才,他建议可以将更多的精力集中在举办论坛、开设讲堂上,以担负培养大众审美意识和审美情趣的任务,“观众自身素质提高,欣赏能力自然会相应提高。”而一直坚持每个参展工作人员必须对作品了如指掌的石家庄当代美术馆负责人却认为,文化场馆培育大众审美情趣的任务与提升场馆工作人员的专业素养并不矛盾,应该两手抓,“当前,场馆工作人员似乎只是将自己定位为展品的看管者,只需要监督观众‘别碰’、‘别摸’。但存在的并非是合理的,以工作人员难以做到全部知晓为由拒绝提供咨询不应是理所当然的,当观众咨询展览作品时,工作人员必须能提供详尽正确的解读。”

展会在营销推广、市场拓展等方面的作用日益被越来越多的企业所认识,于是许多企业不断将资金、人力、时间投入到国内国际的各大展会中去,但是似乎收效甚微。问题出在哪里?中国礼品网展会专家根据多年从业经验,总结了以下八种参展商常犯的错误。 1、参展目的不明确。目的是行动的原动力。展览目的应为推销产品并助企业走向市场,在展会之前确定目标是是整个展会活动成功的中心,明确您在展览会的 终目的有助于别的工作的完成,如主题、展馆布局、产品摆设等等。 2、不阅读参展商手册。许多企业自持展会经验丰富,认为参展商手册大多大同小异,无需阅读,这是非常错误的观念!参展商手册是企业在展览会期间的重要指南。这些手册内容简明易懂,里面有你想了解的关于展览会的一切,如展览日程安排、登记程序、参展商资料、展览说明、运输服务、住房信息、广告促销信息等。仔细阅读手册将会使你避免很多完全不必要的麻烦和损失。 3、忽略员工的作用。参展员工是企业 的名片,企业花费大量的时间、金钱、精力以组织参展工作,却将所有参加展览会组织准备工作的员工忽略在一旁。事实上,这些人是企业的特使,建立完善的参展员工培训体系,建立专业、友善的企业员工群体形象是十分必需的。 4、忽视参展商的需求。展会的目的是接触更多的潜在客户,很多事胡,企业会非常热情地为参观者提供各种各样的信息,却忘记了 重要的问题——客户需要什么?不要忽视客户的真正需要,练习洽谈的语言技巧,准确扑捉客户言谈中透露的重要信息。 5、不善于收集信息。我们常常看到,一届展会下来,有些企业收集的信息 ,而另一些企业收集到的有效商业信息却多到足足需要几个月时间才能利用完成。这就是收集信息能力的差别造成的展会成效差距。建立一套简洁、高效的信息收集系统是很多企业的当务之急。 6、不熟悉产品演示。如果企业的展览员工都不能完全掌握新产品的演示,当众演示产品性能时遇到问题不能解决或者不能回答客户提出的疑问,那么你可以猜到客户会怎么评价你的企业。


