





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

现在,越来越多的参展商开始对展会期间举办技术报告会和产品推介会感兴趣了,但是你是否真正了解技术报告会和产品推介会的重要性呢?是否真正意识到这两个半小时对你的公司意味着什么呢? 首先,举办技术报告会已经让你的公司轻松地在众多参展商中脱颖而出了,参观者会感觉你的公司在技术创新、市场推广方面 同业竞争者,对公司的实力更有信心。自然,谈生意的时候,信任感会更强。 不过,意义不仅如此,让我们再仔细看看,一般来说,在展览会上,参观者在一个展位的停留时间不会超过20分钟,因为还有几百个展位,上百家公司等着他去了解,交谈,所以,多和参观者交谈一分钟,你就多了一份赢得客户的希望,而技术报告会和产品推介会却给了你的公司两个半小时的时间,充足的时间使你可以有条不紊、全面细致地介绍公司状况、 的产品和技术,同时还可以随时回答客户的问题,如果报告会吸引人的话,听众会专心致志的从头听到尾,这样,无形中你就在竞争者的眼前多出了两个小时的宣传时间。而时间在展览会上是多么宝贵的呀! 那么,如何让自己的技术报告会引人入胜呢?如何才能让自己的两个半小时更有效率呢? 首先,做好前期的准备工作。千万不要认为把申请举办报告会的表格交给主办机构就万事大吉了,这只是一个开始,在提交表格后,要同主办机构的有关负责人主动联系,告诉他们本公司将邀请哪方面的客户来参加会议,请主办机构协助自己进行邀请,同时,就报告会的形式、内容等各方面都可以同主办机构进行协商,以求有所创新,确保报告会取得良好的效果。 报告会之前,一定要积极邀请客户,特别是那些潜在客户,不但要邀请他们去参观展位,更重要的是去听报告会,那是树立企业形象、争取信任的 时机。 在展览内的公司员工,一定要对本公司将举办的技术报告会有 基本的了解,包括时间、地点、发言人、内容,这样,在展览开始后,就可以随时向光临展位的参观者宣传自己的报告会,鼓励他们届时参加,这种方法在展览参观者过多的时候尤为有效,既可以缓解招待不周的压力,又不用担心会失去可能的客户。 报告会现场一定要有工作人员专门负责观众登记,而且是从始至终,不仅要详细记录与会的观众信息,更要注意参会的业内记者,及时向记者提供详细的资料,这可能会使你的公司有机会在专业报刊上做免费宣传。 如果有可能, 能够将报告会的全过程用摄像机记录下来,同展览的情况一同制成光盘,可以在会后馈赠客户,用作长期宣传。

展会在营销推广、市场拓展等方面的作用日益被越来越多的企业所认识,于是许多企业不断将资金、人力、时间投入到国内国际的各大展会中去,但是似乎收效甚微。问题出在哪里?中国礼品网展会专家根据多年从业经验,总结了以下八种参展商常犯的错误。 1、参展目的不明确。目的是行动的原动力。展览目的应为推销产品并助企业走向市场,在展会之前确定目标是是整个展会活动成功的中心,明确您在展览会的 终目的有助于别的工作的完成,如主题、展馆布局、产品摆设等等。 2、不阅读参展商手册。许多企业自持展会经验丰富,认为参展商手册大多大同小异,无需阅读,这是非常错误的观念!参展商手册是企业在展览会期间的重要指南。这些手册内容简明易懂,里面有你想了解的关于展览会的一切,如展览日程安排、登记程序、参展商资料、展览说明、运输服务、住房信息、广告促销信息等。仔细阅读手册将会使你避免很多完全不必要的麻烦和损失。 3、忽略员工的作用。参展员工是企业 的名片,企业花费大量的时间、金钱、精力以组织参展工作,却将所有参加展览会组织准备工作的员工忽略在一旁。事实上,这些人是企业的特使,建立完善的参展员工培训体系,建立专业、友善的企业员工群体形象是十分必需的。 4、忽视参展商的需求。展会的目的是接触更多的潜在客户,很多事胡,企业会非常热情地为参观者提供各种各样的信息,却忘记了 重要的问题——客户需要什么?不要忽视客户的真正需要,练习洽谈的语言技巧,准确扑捉客户言谈中透露的重要信息。 5、不善于收集信息。我们常常看到,一届展会下来,有些企业收集的信息 ,而另一些企业收集到的有效商业信息却多到足足需要几个月时间才能利用完成。这就是收集信息能力的差别造成的展会成效差距。建立一套简洁、高效的信息收集系统是很多企业的当务之急。 6、不熟悉产品演示。如果企业的展览员工都不能完全掌握新产品的演示,当众演示产品性能时遇到问题不能解决或者不能回答客户提出的疑问,那么你可以猜到客户会怎么评价你的企业。


