大多人都参加过一些展览会，一些展览公司是这样设计的，可能看过一排排排列整齐的桌子以及枯燥的的背景设计。这种情景下，有什么引人注目的？有什么过人之处，吸引你的注意力？那么我们究竟该怎样了解展览设计搭建问题呢？今天就为大家揭秘展览设计搭建的三个关键要点。 1，物质和时间的问题 一个 的展览设计搭建无疑是需要投入一定的金钱和时间。在展览上进行投资，那么投入的 步就是展览设计搭建-一个独特的展览，好货不便宜，便宜没好货，一个花费高昂的展位，可以以后循环利用。假若展位选择成本低廉，则不得不更换营销策略。 2，功能需求问题 除此之外，在展位的选择时还要充分考虑其功能多样化，有利于尺寸修改。与此同时，还要考虑展位的所带来的视觉效果以及对品牌的忠实度问题。 3，营销手段问题 特别要重视的问题是营销策略的问题，比如，当人群参与者在您所设的展位附近游走，你可以向他们的移动设备端推送消息，其中要含括有关您的展位的相关资讯。一些现代科技也可以应用于展览设计搭建，为展览公司，参展商户提供便利 虽然展览是一种当面交流活动，但这并不代表普通的展览设计搭建不能尽其所用。一个好的展位可以吸引更多的参览者的观览，而知晓怎样进行展览设计搭建则是关键！

国际展会，特别是一些国际性的大的行业展会， 是一个获取高质量订单的好机会，关键是会不会利用，为什么呢？ 首先，参加展会的经销商都是档次比较高的，也是有诚意做成买卖或者急需某种产品的，这种大的展会一般都收取数额不菲的费用、门票、住宿加上出差的时间，算起来在人力物力上的投入相当大，所以要不是想做成买卖，谁也不会溜达到那里去，好多人在来之前就已经有了购买意向和计划，所以，如果各个方面非常合适，甚至有人在会上就下了订单（当然这种情况不是很多）。 其次，很多国际性的展会用高会费和语言的门槛把很多没有实力的小经销商和厂家挡在了门外，减少了同行间恶性竞争，盲目压价的行为，这样很多经销商也就不会象在国内的广交会那样有很多比较压价的机会，很多经销商甚至也没有到过中国，对价格的敏感程度还停留在跟自己国家的产品进行比较的阶段，打个通俗的比方，就象钓鱼，到了偏远的很少有人去过的地方，鱼多，又傻，当然容易有收获。 那么中国很多企业为什么收获不大？也有几个原因： 1、不专业。很多参展的具体人员在语言和专业方面存在缺陷，外语好的专业不行，懂专业的外语难以交流，外商谈了半天，交流不到点子上，连当面沟通都有问题，谁知道回去以后会产生多大的障碍，这样一来，外商下单子自然就不会那么痛快，经常看到有人在展会上连比带划说得对方一连茫然，或者就是摊位上的几个人一起东翻西找，对客商的一些问题不能正确流利地进行解答，外语是一方面，但是对于自己做的产品，一些基本的技术指标和参数都搞不明白，还要时时借助于资料就有点准备不够充分了。 2、不敬业。很多老板对出国参展的员工挑选的时候觉得会说外语就可以了，找一些没有什么经验的刚毕业的学生来参加，给的待遇也很低，这些人当然干劲也不大，如果老板不在，有人也就放羊了，甚至离开自己的摊位跟别的公司的员工聊天，在摊位张贴的广告里看到了一个自己有意向的产品，等了半天看不到人，任谁都要对这个摊位代表的公司的服务意识打折扣。另外，有经验的推销人员和没有经验的不管是在态度上还是在服务意识上都是不同的，这一点上外贸和内贸没有什么本质的区别。 解决的办法： 作为参战人员要提高自己的外语水平和专业水准，与外商的接触要自然，大方，得体，作为公司，要花钱招聘真正能发挥作用的员工，对于现有的员工的培训要舍得投入，提高他们的待遇，增强其责任感和敬业精神。 一句话，外贸已经不是以前只会说几句外语就可以坐地赚钱的时代了，要想在国际市场上一展身手，需要更多的技巧和专业精神。