





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

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在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

许多大型的公司和大型的展览会再推出一些重要的商品的时候,都会专门请一些专业的设计师来为展览会做一些专门的展览设计。虽然说展览设计只是属于展览空间设计当中的其中一个小部分,但是展览设计却是整个展览空间设计中 重要的一个部分之一,因为如果一个展览的设计效果不尽人意的话,那么展览品的展示效果也会大打折扣,这对于一场展览会议来说,是 不应该发生的一种情况。 其实许多设计师都不知道的是,在展览设计当中还有一些特殊的小技巧存在,只要合理的运用上这些小技巧,就能让整个展览设计显得非常合理和美观。下面小编就带着大家一起来看一看,在展览设计当中的一些特殊技巧: 1.合理运用灯光 很多设计师在做展览设计的时候,往往只是局限于在展览的形状和颜色上面做功夫,其实压根就没有想到,还可以通过一些其他的工具来辅助展览设计,灯光就是一种非常好的辅助工具,在做展览的时候将展览当中需要进行重点突出的部分,运用灯光体现出来是一种非常不错的表现手法; 2.合理运用材质 在做展览设计的时候,应该合理的根据展览品来设计展览的材质,因为在展览的时候展览品和展览应该形成一个非常统一的整体,展览应该成为一蔟衬托红花的绿叶,而展览品恰恰就是那个 美丽的红花。

这几年,全国各地如火如荼地争办各种展会,展会数量呈几何式增长,但是上档次、有品质的展会却是凤毛麟角。在“与世界接轨”越来越深刻的大背景下,中国展会业如何真正成为市场销售、经贸洽谈、招商引资、缔结友好的舞台?这无疑要求我们静心思索——中国的展会业还缺少什么? 真正的市场经济? 回顾中国展会业的历史,计划经济时代的的“定产会”和“定货会”是其滥觞,因此,计划经济体制造成的先天不足伴随着展会业发展至今。 时至今日,中国经济界仍旧流行一句话“政府搭台经贸唱戏”。国内许多展会的实质是地方政府的政绩工程,为了让这项工程看起来热热闹闹,一些地方政府甚至以行政手段强令区划内的厂家无论产品是否对路都要参会。河南某地举办的乡镇企业产品交易会,本来按当地乡镇企业数量及产品档次充其量仅够上区域性展销会的规格,但为了贪大求全,不切实际的追求规模效应,硬要把展销会的规格上升为全国性的。由于外省市乡镇企业报名者 ,只好强令本地乡镇企业无论大小都要参会,并要求其他企业商家服从大局需要参会凑数。结果是劳民伤财,参会厂商没有通过展销会扩大产品销量、拓宽销售渠道,反而赔上了人力财力得不偿失。 如此展销会除了给政府官员政绩上浓重地抹上一笔外,于厂家、商家和当地经济的发展有百害而无一利。市场经济有其自身的规律,“政气太浓商味不足”完全背离了由市场调节供需关系的特定模式。应当给企业以选择展销会的自主权,变“政府搭台”为“市场搭台”;改行政干预为引导服务。只有这样展销会才能根据市场需求、区位特点、产品定位真正办好、办活、办出特色来。也只有这样中国的展销会才能充满浓郁的“商味”。 缺少深入的市场调研 没有深入详尽的市场调研就不可能了解市场需求,就很难把握市场潜在的商机,更谈不上按照市场经济规律对自己的产品进行定位。 在计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中,由于市场秩序混乱、法律法规的滞后,加之人们急欲聚敛钱财的心态,展销会成了某些个人和单位谋利的手段,这种急功近利的展销会不可能去做市场调研。 此外,作为一个成功的展销会,必须掌握充分的市场数据,知己知彼,方能百战百胜,往往展销会的举办者缺少人力、财力和市场调研方面的专业水平,很难将市场情况摸准、摸透。这就需要专职市场调研机构的介入,由市场专业机构指派人员完成展销会举办前的市场调研工作,为展销会前期的定位、规模提供可行的依据,并为展销会举办者向参会者提供当地市场情况的报告,这样就能避免盲目性,使展销会达到预期的效果。


