





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

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在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

不管是出于公益性的目的,还是商业性的盈利目的,在人类的社会当中总会有各种各样以不同类别和方式举办的展览会,而在日常生活当中,也有非常多的人喜欢在自己休息的时间去逛一逛这些非常有意思的展览会,在这些展览会上面人们不仅可以丰富自己的知识的见识,而且还可以交到许多志同道合的朋友,拓展自己的关系网络,所以对于很多人来说展览会就好像是生活当中一味不可缺少的调味剂一样。像工业设计展览,美术作品展览,产品设计展览和装饰品设计展览都是认识生活当中人非常喜欢去的一些展览会。不过在做展览会议之前,首先还得请一些相关的设计人员来对整个展览会议进行展览设计。 那么展览设计应该请哪些人来做呢?下面就让小编带着大家一起来看一看: 1.空间设计师 许多展览会议的展出场地都是一个公共的,并且非常广阔的大空间,在大空间当中,展览设计师需要根据自己的设计灵感来对展览会上需要展览的一些作品进行有规律的摆放,并且在设计的时候还要适当的考虑到人们在观看展览会的时候的一些心理活动,所以说空间设计师是一个非常合适的设计人员; 2.陈列设计师 陈列设计师和空间设计师之间 大的区别就在,陈列设计师所做的展览设计事情通常要比空间设计师做的事情要更细致,因为陈列设计师在设计展览空间的时候还需要充分的考虑到作品与作品之间的关系以及对于人的影响。

这几年,全国各地如火如荼地争办各种展会,展会数量呈几何式增长,但是上档次、有品质的展会却是凤毛麟角。在“与世界接轨”越来越深刻的大背景下,中国展会业如何真正成为市场销售、经贸洽谈、招商引资、缔结友好的舞台?这无疑要求我们静心思索——中国的展会业还缺少什么? 真正的市场经济? 回顾中国展会业的历史,计划经济时代的的“定产会”和“定货会”是其滥觞,因此,计划经济体制造成的先天不足伴随着展会业发展至今。 时至今日,中国经济界仍旧流行一句话“政府搭台经贸唱戏”。国内许多展会的实质是地方政府的政绩工程,为了让这项工程看起来热热闹闹,一些地方政府甚至以行政手段强令区划内的厂家无论产品是否对路都要参会。河南某地举办的乡镇企业产品交易会,本来按当地乡镇企业数量及产品档次充其量仅够上区域性展销会的规格,但为了贪大求全,不切实际的追求规模效应,硬要把展销会的规格上升为全国性的。由于外省市乡镇企业报名者 ,只好强令本地乡镇企业无论大小都要参会,并要求其他企业商家服从大局需要参会凑数。结果是劳民伤财,参会厂商没有通过展销会扩大产品销量、拓宽销售渠道,反而赔上了人力财力得不偿失。 如此展销会除了给政府官员政绩上浓重地抹上一笔外,于厂家、商家和当地经济的发展有百害而无一利。市场经济有其自身的规律,“政气太浓商味不足”完全背离了由市场调节供需关系的特定模式。应当给企业以选择展销会的自主权,变“政府搭台”为“市场搭台”;改行政干预为引导服务。只有这样展销会才能根据市场需求、区位特点、产品定位真正办好、办活、办出特色来。也只有这样中国的展销会才能充满浓郁的“商味”。 缺少深入的市场调研 没有深入详尽的市场调研就不可能了解市场需求,就很难把握市场潜在的商机,更谈不上按照市场经济规律对自己的产品进行定位。 在计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中,由于市场秩序混乱、法律法规的滞后,加之人们急欲聚敛钱财的心态,展销会成了某些个人和单位谋利的手段,这种急功近利的展销会不可能去做市场调研。 此外,作为一个成功的展销会,必须掌握充分的市场数据,知己知彼,方能百战百胜,往往展销会的举办者缺少人力、财力和市场调研方面的专业水平,很难将市场情况摸准、摸透。这就需要专职市场调研机构的介入,由市场专业机构指派人员完成展销会举办前的市场调研工作,为展销会前期的定位、规模提供可行的依据,并为展销会举办者向参会者提供当地市场情况的报告,这样就能避免盲目性,使展销会达到预期的效果。


