有人曾经说过在设计当中设计想法就是人们对于生活的理想和无限向往之情，而现场施工就是将这种理想与现实沟通的重要桥梁，如果说没有现场施工这个环节的存在，那么设计想法永远也只是一种停留在人们脑海当中的虚无之物。 在展览设计当中，展览搭建就是一种将展览设计的想法与现实进行沟通的桥梁，可以说正是有了展览的搭建工作，才能够使得整个展览会议正常的进行和开展，由此可见展览搭建工作在整个展览设计工作当中的重要性。 那么展览搭建当中必须遵循哪些原则呢？下面就让小编带着大家来看一看： 1.安全性原则 展览的搭建归根究底还是属于一种工程类的现实活动，既然是一种工程活动那就必须保证在实施的过程当中以安全性为 要素，因为对于一个工程而言如果连 基本的安全性都不具备的话，那就是一个不具备任何价值的工程，所以说在展览搭建当中，必须遵循安全性的原则； 2.独特性原则 很多时候在大型的展览会议现场，都有各种各样的展览商品和展览企业，所以说在展览搭建的时候必须既要体现展览的独特性，也要能够使展览在众多展览当中显得不那么突兀，这就对于许多设计师和现场施工人员是一个非常大的挑战； 3.科学性原则 无论任何时候展览搭建都必须要遵循科学性原则，不能搭建出一些不符合科学规定的展览出来。

面对纷至沓来的展会邀请，企业对是否参加展会、参展能带来哪些利益、该如何充分利用会展传播企业的信息、如何与很强的对手同台竞展等一系列问题都心存疑惑，这就涉及到如何真正让展会发挥作用的问题。 有好的策划 对展览会营销策划，企业一般存在着两种截然不同的观点与做法：有的企业，包括国内一些知名的大型企业，仍无法脱离粗放式的营销管理，常常仓促应战，展会营销工作缺乏针对性，组织策划尚停留在模仿阶段，缺乏对自身品牌独特的风格、独特的销售主张等方面的深入研发与创新。 另一类企业则在参加展会前较早的时间内就制定了严密甚至苛刻的展会营销计划指导其工作的开展。但在大多数情况下，原计划工作与展会的实际情况、消费需求、社会潮流脱节，因而，展会所产生的效果也就大大打了折扣，展会营销没有发挥应有作用的原因，主要集中在以下几个方面： 首先，缺乏科学有效的营销工作规划。面对名目繁多的展会，没能选对其中适时、适度与企业营销计划相匹配的展会，盲目参展。 其次，缺乏战略性的规划，仅仅将展会营销的工作作为一种事务性工作对待，为了参展而参展。参展的 终目的是什么？展会上要向谁传播哪些信息？如何吸引目标观众？如何使传播胜出对手？这些问题均未曾深入去考虑。 第三，在组织策划展会的过程中，企业内部决策管理层与执行层之间、企业与外协单位之间缺乏良好的沟通，造成各自对展会策划组织方式、目的存在理解上的偏差。例如企业欲推广的产品、品牌文化与展览搭建的风格、活动组织的方式脱节。 ，在制定预算的同时高估了展会效果的回报，造成展会投入与产出比例的不协调。近来，国内展会出现了一种倾向——展览搭建、活动组织一味求大、求 ，而忽略展会活动本身的表现效果。 展会推广要对路 反观展会营销工作做得比较出色的企业，总有一些共性存在： 步就是根据公司的发展规划及营销目标，对企业的优势资源（产品、信息、技术、服务）或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的展会推广， 再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。 其次，制定的展会计划实施组织工作要有弹性，包括对未来变化与竞争的思考，有必要地反馈与调整机制。 ，展会组织以及展览策划应有严格的流程与职责分工，并有专人负责项目，强调企业内部的协调，企业与外协单位的协调作业。经常听到一些企业主这样抱怨：本来的想法是这样的，可外协公司给我的展位及活动方案却与品牌及产品脱节，而更改方案则由于时间的紧迫而变得不可能，让企业主感到沮丧。部分企业内部组织很松散，以致展会上该收集的信息没有收集，该做的推广没有做好。 总的来说，展会营销是一项较为复杂的工程，必须经过周密且对路的计划、出奇制胜的推广模式，科学的分工、严谨的执行，方能使展会营销真正发挥作用。