





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

展览设计搭建价格战,谁是 的赢家?
10年前的展会像大卖场,5年前的展会渐渐步入规模、正规化,当下的展会已与国际接轨,随着时代不断的变迁,企业参展的要求与水平也相应提升,从往日的标摊到现在的特装,在特装的前提下展览设计就必不可少了,十几年前,我们都没听说过会展服务这一行业,5年前初露端详,会展公司也 ,然而当今会展公司遍地都是。 在这大争之世,竞争日益递增,行业公司参差不齐,大公司几百号人,业务遍及全球,小公司一个设计,二个销售也足以,势必引起一场价格战争,上得了台面的公司运营成本高,展览设计搭建费用整体提升,小公司成本低,价格优势强,如今的人们都有一种习惯就是货比三家,当参展商看到这里的时候,想想自己有没有跟会展公司进行过价格的商谈,拿着这家设计公司的展览设计效果图去找另一家公司报价, 对比出哪一家的价格更利于自身企业,据专业数据统计调查,有85%的客户会进行展览设计效果图价格对比,这也是人之常情,毕竟都为自己企业着想。 价格战 的获利者,说实话大多数都是会展公司或搭建商,有句话说得好:一分钱,一分货。一样的展览,一家公司报价10万,一家公司报价6万,这在会展行业是经常所见,但是我们的参展商有没有想过,您们从中获取了利润吗?除非说您的预算是在6万,那么您就应该以6万的标准来设计制作展览,而不是用10万的价格来设计6万的价格去搭建,这就会造成一种偷工减料,展会现场问题频频,这就是参展商认为所获取的利润?我想您参加展会肯定不希望这样的事情发生。 在选择展览设计搭建公司的时候谨慎是必然的,以自身 合适的预算来进行展览设计搭建的开展,后期得到的效果会比超出预算再砍价的展览来得实惠,价格战对于参展商来说是好事,这样可以更加让价格透明化,所以作为参展商更应该了解这些问题,而不是一味的去找会展公司砍价格,连国家都是,上有政策,下有对策,何况展览搭建,钱给少了,展览搭建中的材料也会减少,这是成正比的概念。

企业参展必备三大神器
这几年,全国各地如火如荼地争办各种展会,展会数量呈几何式增长,但是上档次、有品质的展会却是凤毛麟角。在“与世界接轨”越来越深刻的大背景下,中国展会业如何真正成为市场销售、经贸洽谈、招商引资、缔结友好的舞台?这无疑要求我们静心思索——中国的展会业还缺少什么? 真正的市场经济? 回顾中国展会业的历史,计划经济时代的的“定产会”和“定货会”是其滥觞,因此,计划经济体制造成的先天不足伴随着展会业发展至今。 时至今日,中国经济界仍旧流行一句话“政府搭台经贸唱戏”。国内许多展会的实质是地方政府的政绩工程,为了让这项工程看起来热热闹闹,一些地方政府甚至以行政手段强令区划内的厂家无论产品是否对路都要参会。河南某地举办的乡镇企业产品交易会,本来按当地乡镇企业数量及产品档次充其量仅够上区域性展销会的规格,但为了贪大求全,不切实际的追求规模效应,硬要把展销会的规格上升为全国性的。由于外省市乡镇企业报名者 ,只好强令本地乡镇企业无论大小都要参会,并要求其他企业商家服从大局需要参会凑数。结果是劳民伤财,参会厂商没有通过展销会扩大产品销量、拓宽销售渠道,反而赔上了人力财力得不偿失。 如此展销会除了给政府官员政绩上浓重地抹上一笔外,于厂家、商家和当地经济的发展有百害而无一利。市场经济有其自身的规律,“政气太浓商味不足”完全背离了由市场调节供需关系的特定模式。应当给企业以选择展销会的自主权,变“政府搭台”为“市场搭台”;改行政干预为引导服务。只有这样展销会才能根据市场需求、区位特点、产品定位真正办好、办活、办出特色来。也只有这样中国的展销会才能充满浓郁的“商味”。 缺少深入的市场调研 没有深入详尽的市场调研就不可能了解市场需求,就很难把握市场潜在的商机,更谈不上按照市场经济规律对自己的产品进行定位。 在计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中,由于市场秩序混乱、法律法规的滞后,加之人们急欲聚敛钱财的心态,展销会成了某些个人和单位谋利的手段,这种急功近利的展销会不可能去做市场调研。 此外,作为一个成功的展销会,必须掌握充分的市场数据,知己知彼,方能百战百胜,往往展销会的举办者缺少人力、财力和市场调研方面的专业水平,很难将市场情况摸准、摸透。这就需要专职市场调研机构的介入,由市场专业机构指派人员完成展销会举办前的市场调研工作,为展销会前期的定位、规模提供可行的依据,并为展销会举办者向参会者提供当地市场情况的报告,这样就能避免盲目性,使展销会达到预期的效果。


