会展企业展品出入境是否需要交税？多长时限？

随着会展经济的快速发展，国外商品通过展会的形式打入中国市场，同时越来越多的国内商品走出 参加各种国际展览会，已经成为一种趋势。近期，长春市不少会展企业遇到关于展品出入境方面的问题，通关需要什么手续、流程？是否需要交税？多长时限？如果商品在展会上出售或消耗了怎么办？这些实际问题成为展会迈向国际化一大障碍。 24日下午，第二期会展大讲堂暨展品检验检疫及通关业务座谈会请来了吉林出入境检验检疫局尹治东和长春海关张乐两位专家，就商品出入境检验检疫及通关手续、流程、申请时限、注意事项等问题进行详细讲解。 “举办展览会的，办展人、参展人应当在展览品进境或者出境20日前，前往主管海关办理展览会备案手续，并提供展览会邀请函、展位确认书等相关材料。”“除另有规定外，经海关批准的暂时进出境货物，海关按照规定收取相当于应纳税款的保证金或者海关依法认可的其他担保。在海关指定场所或者海关指派专人监管的场所举办展览会的，经主管地直属海关批准，办展人可以免予提交担保。”“展览品如需转为正式进出口，收发货人或其代理人应当在货物复运出或者进境期限届满30日前提出申请。”“经海关同意在境内留购的暂时进境汽车，必须转关至整车进口置顶口岸办理进口手续。”“在展览活动中的小件样品等在境内展览会期间供消耗、散发的用品，由海关根据展览会的性质、参展商的规模、观众人数等情况，按照有关规定免征进口关税和进口环节税。” 对于中韩产业园及农博园等单位来说，通关问题是他们工作中的瓶颈，农博园书记张晖称：“农博会是吉林省的标志性展会，是众所周知的品牌展会，国际化是农博会的趋势和方向，但是在展品出入境方面就是个瓶颈问题，今天来参加这次座谈会非常及时，收获很大，尤其是专家面对面帮我们讲解，还帮我们和通关公司做了业务衔接，下一步我们工作就有方向了。”

如何让展会发挥其真正价值之所在？

面对纷至沓来的展会邀请，企业对是否参加展会、参展能带来哪些利益、该如何充分利用会展传播企业的信息、如何与很强的对手同台竞展等一系列问题都心存疑惑，这就涉及到如何真正让展会发挥作用的问题。 有好的策划 对展览会营销策划，企业一般存在着两种截然不同的观点与做法：有的企业，包括国内一些知名的大型企业，仍无法脱离粗放式的营销管理，常常仓促应战，展会营销工作缺乏针对性，组织策划尚停留在模仿阶段，缺乏对自身品牌独特的风格、独特的销售主张等方面的深入研发与创新。 另一类企业则在参加展会前较早的时间内就制定了严密甚至苛刻的展会营销计划指导其工作的开展。但在大多数情况下，原计划工作与展会的实际情况、消费需求、社会潮流脱节，因而，展会所产生的效果也就大大打了折扣，展会营销没有发挥应有作用的原因，主要集中在以下几个方面： 首先，缺乏科学有效的营销工作规划。面对名目繁多的展会，没能选对其中适时、适度与企业营销计划相匹配的展会，盲目参展。 其次，缺乏战略性的规划，仅仅将展会营销的工作作为一种事务性工作对待，为了参展而参展。参展的 终目的是什么？展会上要向谁传播哪些信息？如何吸引目标观众？如何使传播胜出对手？这些问题均未曾深入去考虑。 第三，在组织策划展会的过程中，企业内部决策管理层与执行层之间、企业与外协单位之间缺乏良好的沟通，造成各自对展会策划组织方式、目的存在理解上的偏差。例如企业欲推广的产品、品牌文化与展览搭建的风格、活动组织的方式脱节。 ，在制定预算的同时高估了展会效果的回报，造成展会投入与产出比例的不协调。近来，国内展会出现了一种倾向——展览搭建、活动组织一味求大、求 ，而忽略展会活动本身的表现效果。 展会推广要对路 反观展会营销工作做得比较出色的企业，总有一些共性存在： 步就是根据公司的发展规划及营销目标，对企业的优势资源（产品、信息、技术、服务）或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的展会推广， 再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。 其次，制定的展会计划实施组织工作要有弹性，包括对未来变化与竞争的思考，有必要地反馈与调整机制。 ，展会组织以及展览策划应有严格的流程与职责分工，并有专人负责项目，强调企业内部的协调，企业与外协单位的协调作业。经常听到一些企业主这样抱怨：本来的想法是这样的，可外协公司给我的展位及活动方案却与品牌及产品脱节，而更改方案则由于时间的紧迫而变得不可能，让企业主感到沮丧。部分企业内部组织很松散，以致展会上该收集的信息没有收集，该做的推广没有做好。 总的来说，展会营销是一项较为复杂的工程，必须经过周密且对路的计划、出奇制胜的推广模式，科学的分工、严谨的执行，方能使展会营销真正发挥作用。