





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

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在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

参展商在面对形形色色的展会时,要充分考虑各种因素,这包括展出方式、展出地点、展会规模以及主办者的资质等一系列的问题。 选择展出方式 参加展览之前首先要选择 适合的展出方式,展出方式可以简单地分为集体展出和单独展出两类。 集体展出大致有两种形式:一是集体参展,指一个国家、地区或一个行业以一个集体参加展览会,多表现为国家团、行业团和集团公司团;二是联合参展,两个以上的展出者组成的集体形成一个展览单位,多表现为上下游企业展团等形式。 集体展出一般都有专门人员负责展览组织工作,对于没有参展经验和相关市场知识,实力不雄厚的中、小企业是一种比较好的展出方式,尤其是在开拓国际市场方面。但是集体展出在展出面积、展出时间、展览设计、展出风格、人员配备等方面会受限制。 与集体展出相对的是单独展出,即由展出者独立完成展出工作。单独展出是展出者直接参加一个展览会,这是 普遍的展出形式,不仅需要一定的展览知识和技术,还需要花费一定的财力和人力,不过单独参展自主权比较大,可以设计出自己的特色、显示实力、提高知名度。 不同的展出方式有着不同的优势和劣势,参展者应根据自身的需要和实力选择合适的展出方式,以取得 的展出效果。 避免错误观念 在展览选择中,需要注意避免一些错误的选择观念和方法,如果参展商不考虑自身的需要,不考虑市场条件,不对展览会做全面细致的选择工作,仅出于某一孤立的原因,或出于某一单方面的考虑而做出的展览选择往往是错误的,比如:因为费用低而选择展会。费用是选择展览的因素之一,但是在靠供求关系调节的市场经济中,费用低必然有其原因,大的方面可能有三点,一是展览会所在地的市场潜力可能不大,二是展览会可能不适合展出者的需要,三是展览会质量效益可能不理想。因此,因费用低而选择展会往往是错误的,不能孤立地考虑参展费用而要综合各方面因素考虑费用。市场是否有潜力,展览会是否适合展出者需要,展出效果是否好,应该作为选择的 重要考虑因素。 提前做好筹备工作 与经济流通的其他领域一样,展览业也有这样的规律,好的展览会展览工作效率高,展出效益好,且一般都具有专业性质,有一定的办展历史,这种展览会是靠专业技术、严格管理和长期努力造就的。但是展览会的组织者为了保证展出质量,会对展出者和参观者进行严格的控制。首先是对申请参展与参观者进行有选择的邀请。其次,组织者对已参展者进行监督检查,对违反展览规定者予以处理乃至禁止参展。此外,对参观者也会控制,符合条件者方可参观展览。这些措施保证了展览会的质量和效益。 鉴于以上情况以及展览筹备周期长的特点,参展商在作出展览选择之后就应立即着手展览工作: ,尽早着手安排展览工作。首先是需要尽早提出展览申请,展览会组织者的公开原则是按先来后到排序,并基本按此原则接纳新的参展者,因此应尽早报名。但是,组织者也可能优先照顾质量好的展出者或者公关工作做得好的展出者,所以展出者还可以作些公关工作,争取一些优惠措施。此外,因为展览会面积有限,对于单独参加展览会的展出者而言,也应尽早落实场地。好的展场都很拥挤,尤其是好的展览时间,不提前预定是租不到好位置的. 第二,做好长期工作打算,制定展览工作计划,按部就班地开展各项工作。在所有的营销方式中,展览可能是效率 、环节 多、周期 长的一种方式,而且各个环节互相链接。所有这些工作不可以等到 时刻再做,也不可以忽略某些环节不做。因此要制定周密的、长期的工作计划安排,经费、人员、工作项目、工作日程等都要统筹考虑安排。 总之,为了保证展出的效果,展览选择工作可以大致分为:对主办单位进行研究、选择,根据展览资料进行研究、选择,通过直接询问有关方面获取资料进行研究、选择以及通过实地考察获取资料进行研究、选择。展出者可以根据自身的条件和需要使用浅层次的方式或全部的方式做展览选择工作。

拼价格、拼新品、拼服务……“拼”是这几年的主题。近两年的广交会,已被企业称之为“砍价会”,“谁先松口谁就赢”。今年4月,佛山452家企业将在本届广交会上亮相,然而五天的展会下来,让不少参展企业认为,如今参展广交会,可以说是食之无味,弃之可惜。 本来,追求规模效应是为了进一步提升广交会的影响力,以真正成为能辐射更广泛市场的贸易盛会。然而这几年欧美经济低迷,新兴市场却在快速发展,广交会参展商当然也应国际外贸环境转型而变,“互拼”日愈严重。 如今,内贸企业面临着严峻的挑战形势,首先,企业遭遇人工、原材料成本上升的难关;其次,国际经济形势不景气,国际采购商压低采购价格,两种力量互相博弈,企业出口利润本来就被压得很低,再加上国内企业竞争“互拼”,一场这样的展会下来,企业感觉收获不多,反而相当受伤。 有佛山企业称,五天展会下来,收到的外商名片只有二三十张,这多家企业,参展商就像逛一个 大卖场,多轮比价之后才会有定夺。相比以前的广交会,佛山一些品牌有一肚子难言之苦。“产品设计看起来十分相近,我们是品牌企业,在品牌与产品质量上投入当然大。但一些企业拿来的版看似相近,与我们的报价却相差十几倍。一些企业也来自佛山本土,是一些小工厂,这样内斗,真是佛山陶瓷的内耗。”佛山蒙娜丽莎陶瓷相关负责人如是称。 那么,对于企业来说,如何通过搭乘展会快车来让自己获益呢?笔者认为,佛山企业应该更好地抱团,坚持以质量品牌制胜,减少恶性竞争的价格战,或者像宁波军团一样,整合佛山企业资源,通过光盘与手册在广交会上加强宣传。 虽然展会可能并不能为企业带来多少实质性的订单,但佛山企业要想与国际市场接轨,展会是必不可少的环节。佛山企业应该积极利用广交会这一平台去接触客户、了解市场,从而确定转型升级的方向,来走向国际。


