





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

展会成功与否难道只取决与一堆“数字”
一个展会的成功与否,决定的因素多而复杂,很难以单一的标准做出评估,展览馆和展览会主办单位在宣传刊物或会后报告上,经常用一大堆的相关数字,说明或推广某个展览馆的规模或某展览会如何成功,不可否认,以数字来表达,读者较为容易掌握和理解,懂得如何细看展览会宣传刊物和报告的数字,有助于参展企业掌握正确和有用的资料,从而做出适当的分析和选择。 展览馆规模 展览会的规模,通常以所占用面积的大小作显示,因展览类别、招展反应、摊位布局、通道大小等因素的不同,个别的展览会在同一展厅内实际装建的摊位数目和面积可能有很大差别,所以,一个展览会的规模,应以实际参展商数目和装建展摊的净面积来衡量。 在展览馆的宣传物上,展馆场地大小是不可或缺的资料,每个展览馆的设计和布局不尽相同——大堂、通道、会议室、宴会厅、餐饮设施、夹层、室外展场、服务区等所占面积不一,所以同样一个5万平方米的展览馆,实际可供“展览用途”的面积可能有很大的差异,再者,展览厅形状、立柱数目、防火和服务设备分布等,亦会对实际可设展位数量和面积有直接影响,一个无柱长方形展厅,其可设展位面积比率可达65%;而一个非长方形带立柱展厅,同样比率可能只有40%,故此,在分析一个展览设施规模时,应注重展厅数目和每个展厅可容纳多少个标准摊位(3x3米)等相关资料。 展览会数量 一个展览馆在宣传时,常以接待或承办展会的数目做推广,我们应认识到,有不少题目相关的展览会是由同一主办者同时同地举办,以减轻成本或互补不足,这是惯常的发展策略和商业考虑,可以理解,所以一个展览馆显示每年承接展览会的数字,可能远多于实质“展览活动”的数目。 展览馆使用率 一般而言,展览馆的全年使用率应介乎25%与50%之间。因展览会的特有性质和明显的淡旺周期,一个展览馆的使用率,甚少超过60%,现时国内对于展览馆使用率的定义,并未有一套公认的计算标准,不同展览馆可能用完全不同的子数(租用日数、毛租用面积、净使用面积等)和基数(年月总日数、展场总面积、个别展厅面积等)作计算方法,所得的使用率会有极大的差异因此很难作有意义的比较。 观众数目展览会主办者常以大量的观众数目来标榜展览会的成功,须知与一个展览项目相关的专业观众有一定限量,亦没有可能所有相关人士全部前来参观同一个展览会,过分庞大的观众数量,只会令人怀疑其真实性,试问在短短的数日展期中,一个展商如何有效地招待“成千上万”的观众?所以,一个专业的展览会,观众或买家的“质”比“量”更为重要。 在现时竞争激烈和复杂的商业环境下,一个专业展览会,现场即时交易的情况不会大多,展商亦不太可能在展览会完结后不久,能精确地提供交易金额的资料,同样因商业理由,展商未必愿意透露确实交易金额的数字,再者,展商没有合约责任申报真实的相关资料所提供的数字,可能与实际情况有很大出入,而展览会主办者无权亦无从复核。

做展览设计时的主要注意事项
每年在一些大型的展览中心和美术馆当中都会有大量的展览会议开展,而每到展览会一开始的时候,就会有大量的人从全国特别赶来一饱眼福,许多人都知道在展览会议上展出的许多展览品都是很多在平常生活当中不太容易见到的一些珍品,所以人们都格外的珍惜一些能够参加展览会议的机会。 在展览会议当中 多的除了展览品之外,就一定是各种大大小小的展览了,展览品一般都是摆放在展览上面的。今天小编就带着大家一起来看一看,做展览设计时的主要注意事项: 1.展览位置不能过高,也不能过低 一般来说,在设计展览的时候都会将展览的高度设计成一个比较合适的高度,既不会使人们看起来太高,也不会来太低,因为人们在观看展览品的时候,通常都是以站着的姿态来观察展览品,如果展览太高的话人们就根本看不见展览上面的展览品了,但是如果展览太低又使得人们看展览品的时候不太方便; 2.展览形状有讲究 在许多大型的展览会议现场,通常都是人山人海的,在大家你来我往的观看展览品的时候,难免会因为有限的道路距离而互相产生碰撞,甚至有的时候还会有游览者碰撞到展览的情况发生,所以说展览的形状应该尽量呈现出一些没有边角的圆形,这样才能够在人们的碰撞过程当中减少彼此受伤的概率。


