随着展厅设计流程的不断的完善， 初的设计师手绘图纸现在都以绘图软件AutoCAD等绘图软件来代替，CAD绘图技术既能缩短设计周期又能辅助提高图纸的质量和施工效益。 一般来说，施工图是给施工职员看的，由于施工职员要根据设计图纸来施工，一般业主只看平面布置图、平面规划图和效果图，所以展厅设计施工图纸这块很重要，一点小细节也不可忽视，要不然现场施工做出来的效果可能有偏差，以免造成不必要的麻烦和损失。 完整的展厅施工图基本包括：平面图、立面图、剖面图（节点大样图）；细节还包括封面、图纸目录、设计说明、装修说明、材料列表等。 1、平面图或结构图不要漏掉任何需要绘制的细节； 2、要留意现场原始情况，留意消防栓、电箱和水管位子，以便设计是避开或隐形设计等； 3、展厅施工剖面图和立面图上内容尽量具体，标高不要缺少等； 4、节点详图不要少或表达不清的地方； 5、楼梯间的楼梯不要把方向画反，楼梯间尺寸要求要符合设计规范； 6、留意虚实线条的运用和结合； 7、设计说明和建筑设计说明内容要具体，要有针对性； 8、总尺寸和分尺寸要标注清晰，不能漏标； 9、材料要在对应的地方标注清晰明白； 10、消防逃生图、应急照明、安全指示、喷淋烟感等布置图要标注和绘制清晰； 11、电路图的走线要公道，展厅内多媒体技术走线也要公道专业化等。

面对礼品行业纷至沓来的各类展会，礼品公司对该该如何利用展会这一平台来实现营销效果的 大化等诸多问题，时常没有很好地规划。在参展时，有的礼品公司大都仓促应战，展会营销工作缺乏针对性，组织策划尚停留在模仿阶段，缺乏对自身品牌独特的风格、独特的销售主张等方面的深入研发与创新；另一些企业则在展会参加前比较早的时间内就制定了严密的计划，但在大多数情况下，原计划与展会的实际情况、消费需求、社会潮流脱节，因而展会所产生的效果也就大大打了折扣。 小编认为，礼品公司的展会营销没有发挥应有的作用原因主要有： 首先，缺乏科学有效的营销工作规划。面对名目繁多的展会，礼品公司没能选对其中适时、适度与企业营销计划相匹配的展会，盲目参展。 其次，缺乏战略性的规划，仅仅将展会营销的工作作为一种事务性工作对待。为了参展而参展。参展的 终目的是什么？展会上要向谁传播哪些信息？如何吸引目标观众？如何胜出对手的传播？这一系列问题，均未曾深入去考虑。 第三，在组织策划展会的过程中，礼品公司内部决策管理层与执行层之间、企业与外协单位之间缺乏良好的沟通，造成各自对展会策划组织方式、目的存在理解上的偏差。例如企业欲推广的产品、品牌文化与展览搭建的风格、活动组织的方式脱节。 ，在制定预算的同时高估了展会效果的回报。造成展会投入与产出比例的不协调。近来国内展会出现了一种倾向--展览搭建、活动组织一味求大、求豪华，而忽略展会活动本身的表现效果。 展会营销工作要想做得出色，必须就是根据公司的发展规划及营销目标，对企业的优势资源或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的展会推广，再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。其次，制定的展会计划实施组织工作要有弹性，包括对未来变化与竞争的思考，礼品公司要有必要的反馈与调整机制。 ，展会组织应有严格的流程与职责分工并有专人负责项目，强调企业内部的协调，企业与外协单位的协调作业。 对参展的礼品公司而言，利用展会来实现营销的目的是一项十分复杂的工程，必须经过有周密且对路的计划，科学的分工，高效的执行力，才能达到出奇制胜的效果。