





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

超大型展览会的发展趋势
展会规模是一个国家从会展业大国向强国迈进的重要指标之一,它显示出会展市场的特征由粗放型的数量级增长转向以大规模的高质量展览会为主导,并引领市场走向正规化和国际化。当前全球会展市场上,专业性展览已成为会展业发展的主流,代表着会展经济的发展趋势。通过研究当前国内外超大型展会的变革和发展态势,可以发现超大型展会有回归专业化内涵的显着趋势,主要由以下几大变化: 1、专题展划分 展会规模常见方式之一是在原展的基础上不断增加相关产业链和新兴行业领域的专题展。同时,重新划分母展的展览范围,将某些相关行业领域展出规模增长明显的部分设为新的专题展,由此,超大型展会的展览范围就由一系列专题构成。汉诺威工业博览会的演变充分显示了这一趋势。该展在已有的自动化展、物流展、仪器仪表展、机器人展、铸件展等10个专业展基础上,又将数次变革的电力传动专题(E-Motive)进行了整合,于2010年改名为“传动技术展”(MobilTec),集中展示包括传动的动力传动和混合型驱动系统、传动动力存储装置及代替燃料等 ;“风能展”今年 独立亮相汉诺威工博会,是原有的“能源展”和“电厂技术展”两大旗舰展会的有效结合。目前,汉诺威工博会的展览范围已涵盖了13个专题旗舰展。 由大而全的展览范围划分成专业相对集中已有探索和实践,一些大型的政府主导型展会的市场化变革可借鉴此发展模式。 2、展会拆分 这一发展模式就是按展览范围的大类将整个展会拆分成不同展期逐次举办,这样可在很大程度上缓解场馆等硬件设施、接待管理和客商分流方面的矛盾。我国的广交会已进行了有益的尝试,从2002的第91届开始分为两期举办,实现了长期困扰的展馆面积瓶颈的突破。自2008年第104届起广交会拆分为三期举办,展期缩短为5天,专业区从34个细化为50个,其中27个展区展览面积超过了2万平方米。此举既保持了广交会的综合性特色和优势,又符合国际展览业的发展趋势,提升了广交会的专业化水平。展会规模的适度扩大,使更多的企业获得参展机会。 展期拆分模式虽然是在为解决遇到的实际难题时产生的一种应对方法,但无疑为今后我国超大型展会的发展提供了很有价值意义的解决方案,有利于进行前瞻性的战略规划。 3、专题独立举办 在于上下游产业接续的过程中,一些专题发展的规模合速度明显高于其他展会,当其自身达到了可观的规模后,便可独立成展。这样既为母展释放出更多的场馆,又可再次成为一个新的展会,并重新整合其相关产业链。德国法兰克福展览公司独特的“法兰克福定理”(FrankfurtPrinciple)系统地展示了专题展如何从门类繁多的超大型展会中独立出来以及产生的专业展的过程。

展览制作如何花钱,你真的懂吗?
随着市场竞争越来越严峻,现在很多企业都需要搭建展览,不过很多企业在咨询价格的时候,发生每一个商家的报价都不同,这让很多企业不知道应该如何选择。今天,小编就教大家展览制作如何花钱,让你能够花 少的钱获得 大的效果。 1.装饰在精不在多 适当的装饰能够让展览变得华丽,华丽的展览能够瞬间吸引消费者的注意力,但是有件事大家需要注意,就是装饰不能过于复杂。因为每个人的审美不同,过于复杂的装饰有时候并不讨喜,反而是简单大方又失华丽的装饰更符合大众审美。 2.建材不用过于 ,质量好就可以 有些企业受到商家的影响,会使用一些非常 的建材,其实完全没有必要,因为大多数企业展览制作只是做活动用,几天后就会拆除,在这种情况下,使用太 的建材就是浪费,只要建材质量过高就可以。 3.适当的灯光,不要追求科幻效果 如果不是科技行业,在灯光效果这一块适当就好,没必要搞得和科技馆一样。虽然华丽炫目的灯效能够吸引消费者,但是这种方式只是能够吸引消费者来看而已,但是并不能够让消费者买单。所以使用的灯光效果适用于企业产品就好,没有必要花太多钱在形式工程上。 虽然每个企业都需要使用展览,但是一定要学会展览制作如何花钱,否则有时候钱可能花出去很多,但是效果却不是很好,甚至还会出现无人问津的情况。


