





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

别让“展虫”毁坏一个精彩的展会
记得有人说过,看一个人衣着是否考究,首先要看其鞋子讲究不讲究,鞋子擦得亮不亮,因为对于一个衣着考究的人来说,鞋子是点睛之笔,是万万不可忽略的地方,试想如果一个人穿了一套非常得体的西装,却脚着一双劣质皮鞋,那感觉一定很糟糕,一个好的展会,如同一个穿着考究的绅士,从头到脚都散发出迷人的绅士风度,但一些不伦不类的“展虫”的出现,则让展会如同穿了双蹩脚的鞋子一样,令展会的整体形象大打折扣。 不知哪位高人将那些混迹于各类展会的投机分子以“展虫”喻之,实在是形象有余,一个“虫”字,道尽了这些投机分子无孔不入的本性,勿需历数“展虫”的种种行径,只要看到这个名字就不由得让人生厌,尤其是在那些感觉不错的展会上,如若有“展虫”出入,那感觉真的像是吃瓜子吃到了臭虫一样,让人大倒胃口。深圳会展中心 前不久,在京城的一个知名展会上,一位参展商就对场内“展虫”频繁出入颇有微词,他说,真没想到这样一个档次的展会竟也会有“展虫”出入,而且数量不在少数,实在有失体统,尽管“展虫”并未对展会造成什么直接伤害,却让展会有了虫蛀的感觉。 对于展虫的大煞风景,会展业界也一向深恶痛绝,因为“展虫”的出现不仅影响到展览公司的形象,损害了购买者的利益,更为重要的是损害了展会的品牌,尤其是一些国际性的大型展览会上,外商对此非常反感。 或许对于治理“展虫”,主办方也有自己的难言之隐,因为“虫”的天性是无孔不入,所以主办方也防不胜防,但是如果防范得当,“展虫”也并非不治之症,比如深圳高交会通过加强宣传、签订责任承诺书、严把参展申请关、严把办证关、拒绝不合参展要求的产品进馆等措施,从源头上杜绝了“展虫”的出现,尽管高交会炙手可热,展虫却无孔可入,因此展会要对“展虫”说不,给展会穿一双漂亮的鞋子,给展会一个精彩的注脚。

国际性行业展会如何获取高质量订单?
国际展会,特别是一些国际性的大的行业展会, 是一个获取高质量订单的好机会,关键是会不会利用,为什么呢? 首先,参加展会的经销商都是档次比较高的,也是有诚意做成买卖或者急需某种产品的,这种大的展会一般都收取数额不菲的费用、门票、住宿加上出差的时间,算起来在人力物力上的投入相当大,所以要不是想做成买卖,谁也不会溜达到那里去,好多人在来之前就已经有了购买意向和计划,所以,如果各个方面非常合适,甚至有人在会上就下了订单(当然这种情况不是很多)。 其次,很多国际性的展会用高会费和语言的门槛把很多没有实力的小经销商和厂家挡在了门外,减少了同行间恶性竞争,盲目压价的行为,这样很多经销商也就不会象在国内的广交会那样有很多比较压价的机会,很多经销商甚至也没有到过中国,对价格的敏感程度还停留在跟自己国家的产品进行比较的阶段,打个通俗的比方,就象钓鱼,到了偏远的很少有人去过的地方,鱼多,又傻,当然容易有收获。 那么中国很多企业为什么收获不大?也有几个原因: 1、不专业。很多参展的具体人员在语言和专业方面存在缺陷,外语好的专业不行,懂专业的外语难以交流,外商谈了半天,交流不到点子上,连当面沟通都有问题,谁知道回去以后会产生多大的障碍,这样一来,外商下单子自然就不会那么痛快,经常看到有人在展会上连比带划说得对方一连茫然,或者就是摊位上的几个人一起东翻西找,对客商的一些问题不能正确流利地进行解答,外语是一方面,但是对于自己做的产品,一些基本的技术指标和参数都搞不明白,还要时时借助于资料就有点准备不够充分了。 2、不敬业。很多老板对出国参展的员工挑选的时候觉得会说外语就可以了,找一些没有什么经验的刚毕业的学生来参加,给的待遇也很低,这些人当然干劲也不大,如果老板不在,有人也就放羊了,甚至离开自己的摊位跟别的公司的员工聊天,在摊位张贴的广告里看到了一个自己有意向的产品,等了半天看不到人,任谁都要对这个摊位代表的公司的服务意识打折扣。另外,有经验的推销人员和没有经验的不管是在态度上还是在服务意识上都是不同的,这一点上外贸和内贸没有什么本质的区别。 解决的办法: 作为参战人员要提高自己的外语水平和专业水准,与外商的接触要自然,大方,得体,作为公司,要花钱招聘真正能发挥作用的员工,对于现有的员工的培训要舍得投入,提高他们的待遇,增强其责任感和敬业精神。 一句话,外贸已经不是以前只会说几句外语就可以坐地赚钱的时代了,要想在国际市场上一展身手,需要更多的技巧和专业精神。


