





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

怎样选择适合本企业的国际展会
虽然“展览”已被所有企业界公认为“ 杰出的市场”之一,但是,并不是参加所有的国际展会都能达到参展的目的和预期的目标。因此,有效选择就成为了企业参加展会的首要步骤。要想做好这一步,可以要遵循以下几项要点: 一、怎样选择适合本企业的展会 1、按展览性质来选择 展会分为贸易和消费两种性质。贸易性质的展会是为产业即制造业、商业等行业举办的展览。展会的主要目的是交流信息、洽谈贸易。消费性质的展会是为公众举办的展览,基本上都展出消费品,目的是直接销售。展会的性质由展览组织者决定,可以通过参观者的身份反映出来:对工商界人士开放的展会是贸易性质的展览,对公众开放的展会是消费性质的展览。 2、按展览内容来选择 展会分为综合展会和专业展会两类。综合展会是指包括全行业或数个行业的展览会,也被称作横向型展览会,如工业展、轻工业展。专业展会指展示某一行业甚至某一项产品的展览会,如钟表展。专业展会的突出特征之一是常常同时举办讨论会、报告会,用以介绍新产品、新技术等内容。 3、按展览规模来选择 展会分为国际、国家、地区、地方展,以及单个公司的 展。规模是指展出者和参观者所代表的区域规模而不是展览场地规模。不同规模的展会有不同的特色和优势,企业可根据自身条件和需要来选择。 4、按展览时间来选择 展会划分标准比较多,一般分为定期和不定期两种。定期的有一年四次、一年两次、一年一次、两年一次等。不定期展会则是视需要和条件举办,分长期和短期。长期展可以是三个月、半年、甚至常设,短期展一般不超过一个月,国家性的专业展会一般会连续举办三天。 5、按展览场地来选择 大部分展会是在专用展览场馆举办,展览场馆是按室内场馆和室外场馆划分。室内场馆多用于展示常规展品的展会,比如纺织展、电子展。室外场馆多用于展示超大超重展品,比如航空展、矿山设备展。在几个地方轮流举办的展会被称作巡回展。二、了解展会的方法有哪些 分析展会资料:即该展会已举办过几次,上届的参展规模与贸易观众人数及成交情况;如果该展会是新开发项目,则应注意主办者的专业与权威背景,是否有能力主办好该项展会,是否主办过其他展会,品质与水平如何,举办该展的操控手段是否已趋成熟等。 了解宣传方式情况:即主办者是如何进行展会宣传的,其宣传对象是谁,在宣传上的投入是多少,参展者和参观者的反馈如何。 了解展位预订情况:即展览会需提前多久开始预订展位,是否接受非专业人士参观,其参观门券如何申请办理。了解展会场地情况:展馆的高度及宽度限制,地板单位面积重量限制,是否有音量及灯光及其表演活动等方面的限制,参展者可否自行选择装修布置展位等。 探寻同行看法:即向竞争厂商及其他参展者了解对该展的看法及所碰到的问题,包括服务、展位布置、问题处理等。同时也向展会所在地或邻近地区的销售代理商了解对该展的看法。 选择销售代理:如果参展商在展会所在地或邻近地区还没有销售代理商的话,那么则要考虑公司是否有可能在展会所在地或邻近地区找到销售代理商。 选择恰当时机:该展会的时机是否与特殊节假日或事件相冲突,参展的产品是否有特别的销售季节?如果有,尤需注意展览时间是否在销售旺季前有足够的时间展出?以使买主有充裕的时间来调整其需要,而参展商的生产线亦能配合。 分析研究结果:在对展会做了分析之后,接下来要做出决定,即是否参展,是要大展位还是小展位,是参观考察做市场调查还是搜集有关资讯等。 人们常说人生地不熟万事要小心,这话用在参加国际展会上,其实也不为过。但即使有再大的风险中国企业也必须走向国际化,因为再大的池子养不了鲸鱼,只有敢于征战全球的企业才是真“企业”,因此,参加国际性的展会也必成中国企业国际化所“交学费”之一。

深圳会务公司告诉你,会议活动策划的思路是哪些
会议活动策划的关键点,会议活动为什么要策划,是为了使会议活动具有意义,能够为企业实现某种目的。会议活动策划的基本内容有:遵循活动策划的原则,遵循活动策划的原因,探究活动策划的规则,熟悉活动策划书的通用规范,注意活动策划的事项,明确活动策划人员的素质。 一是品牌与市场的整体关系。 会议活动策划,小到一次客户答谢会,大到产品推介会,新产品发布会,大型 典等,整个活动都在公司的里程碑中具有重要意义。事件策划应该按照品牌的调性和市场的质量来进行,而不应该脱离品牌的整体调性单独进行。 超出预算的价值服务。 每一家企业的会议活动预算都是有限的,作为策划者和项目协调者,应充分利用创意思维,整合市场资源,利用有限的项目预算,达到超出预算功效,进行资源盘活,话题炒作,提高会议活动的传播性和知名度。 三是严格细致的项目进度安排。 在项目正式实施之前,编制项目进度表,有助于项目按计划有序准备,策划人在安排工作时,需要分门别类,严格把工作分配到适当的部门,并制定好合理、具体的完成时间。 四是精心人员接待服务。 在活动现场,来宾的接待,来宾的互动,很多组织者都容易忽略。正好相反,出席会议嘉宾的当场体验才是信誉口碑二次传播和市场成交的核心,一味地追求现场布置,过多吹捧品牌,反倒会造成出席会议嘉宾和实际体验的不对称性,影响品牌形象。 备用活动应急预案。


