





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

如何突破现有展会营销手法呢?
展会,作为一种传统的营销推广模式,由于原则上可以在相对集中的时间里接触到许多的经销代理商或者目标客户,从而使得展会的经济性相对突出,也使得它成为了许多企业的营销推广平台,这也在一定层面推动了会展经济的发展,但从市场营销系统中的营销组合来看,展会本身如同媒体一样,是中性本质的信息交流的平台,它只是市场推广系统中的一个普通环节而已。 展会营销创新迫在眉睫 展会成功与否,根本上取决于参展商与专业买家的数量和质量,然而经过近几年会展经济的大力发展,展会的质量也出现了参差不齐的现象,严格来讲,一次成功的展会应该是举办方、参展商以及专业买家三方共赢的局面,而不是像现在许多展会所出现的参展商与专业买家的数量与质量严重失衡的现象。 通常,对于参展商来说,把展会利用得好,可以为参展商赢得一方市场,广纳一方财源;用得不好,则会是一个破财的漏斗,为此,许多企业为将展会举办成功,不惜花高价聘请专业的营销策划公司,通过展会现场大玩各种营销手段。 但是,随着行业竞争的加剧,参展商的大量增加,企业都想利用展会这一平台,快速实现营销目的,参展商多了,竞争就更加激烈,导致许多企业抱怨参展的效果大不如从前,但是面对参展可能带来的诱人成果,又使得许多企业抱着“赌一把”的心态继续参展,甚至竞争的白热化导致许多企业参展的目的从过去能拓展到多少新客户变成了留住多少老客户,因为参展意味着向市场证明该品牌还存在,今天的展会俨然已经变成了参展不一定能提升什么,而不参展则将失去什么的“鸡肋展会”。 中国礼品网小编认为,企业若想在展会上脱颖而出并不难,关键在于通过严格的筛选将目标客户定位 ,使合作模式更加灵活,用适合企业和品牌的创新模式去策划执行,那么,看似“鸡肋”的展会营销还是大有可为的。 首先,企业针对参展要有详细的市场规划,即参展要与企业的市场推广计划相匹配,因为针对众多的行业展会,企业不可能都参加,而且每一个展会都有其区域性特点,企业可以根据自身的区域市场现状及规划来做决策。 其次,产品的定位及品类要与展会相匹配。 再次,针对所要参加的展会一定要做好调研,不能只看主办方的宣传资料及官方网站,应从侧面了解其他同行对该展会的认识以及承办的展览公司的口碑,那么,如果参加的展会没有足够数量和质量的专业买家,则参展商参展的意义全无。 同时,如果一旦决定参展,重中之重还是努力做好展会前后的系统营销策划,从而在展会现场脱颖而出,如何借助展会来吸引目标客户群体的关注,并 终达成合作的目的? 编者建议在参展之前对参展的专业观众(买手)做市场调研,深度了解他们的现状以及他们参展真正关注的是什么,而不仅仅是拿几件产品摆一摆,就希望经销代理商能够心动。 ,细节决定成败,一次成功的展会营销,一定是每一个细节都执行到位,对于前期筹备、现场执行以及后续跟进一定要具体落实到位,同时要强化培训现场营销人员的沟通能力、沟通方法及产品介绍的技巧,否则能吸引来客户却很难留住客户,其实只要合理使用展会这一武器,通过前后系统的创新营销策划以及严格执行,还是能够实现“化鸡肋为排骨”的。

展会物流也有“套路”可行
各式各样的展会有各种各样的展品,大到飞机游艇,小到珠宝钻石……怎么样把展品以及展览布置所需的道具安全、快捷地送到展馆去,是考验参展企业组织能力的一项指标。因此,展会物流是展会准备工作中非常重要的一环。 参展商应根据货物的内容和数量确定自行运输还是租用运输装卸器械,或者全权委托搬运公司。一般来说,有两种物流选择。一种是直接装卸,就是说按照搭建日期把卡车直接开到展厅里,由展览会搬运商负责卸货和中间储存。由于参展商自己不必操心这一环节,,可以节约一些相应的费用,那些易破损物品如玻璃或大理石板等只须一次搬运即可。采用这种方式应注意,时间预算要打得宽松一些,要考虑到种种延误的可能性。 另一种是参展商自行卸货。一般在搭建现场备有11种固定的器械供租用,其中包括叉式装卸机和手动小起重车。到了高峰期各种机器,甚至一些特殊机械,如12吨的铲车都纷纷投入使用,有时50台机械同时不间断地工作。在这种情况下,参展商 较早地预约运输时间,提前6—8周为宜。展览会服务手册中附有预约表格.上面列有时间、器械和人员需要。 两种方法相比较,各有千秋。雇用搬运商的费用无疑不菲,参展商特别是中小企业理当精打细算。把运输计划一揽子委托给搬运商,这也是种较保险的做法。专业队伍能够面面俱到,例如他们可以按照专业要求,把出于安全原因不能在展览现场存放的运输容器合理地储存,每个有关的展览商得到一个计算机标签,上面注有名称、展厅和展览号码,他们把这些标签贴在空容器上,交给搬运商保管。搬运商还可提供其它服务,例如测量、运输、保管及临时确定撤展日期等。 “天下没有不散的宴席”,这句话用来形容展览会再贴切不过了。干辛万苦搭成的展览在几日热闹之后又要“无可奈何花落去”了。货物回运有时在展前就作好了计划.但展览当中才决定亦属正常。因为参展商开始时难以决定,哪些东西要带回去。宣传手册分发了,许多展品也将卖掉。如果定了如上所说的一揽子委托合同,那么展览会搬运商还负责把这些东西运到新主手里,并与海关谈判确定货物进口的有关事宜。


