





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

参展企业要如何选择展览位置?
选择适宜的场地是参展方案中重要的一局部,首先须思索的是人群活动的方式,理解人潮在整个展览会场挪动的方向,再依此挑选摊位,举例而言,通常人潮流量 的中央是接近入口及出口处、洗手间、休息室及饮食区,而圆柱或空的摊位场地及上货区则是阴碍人潮的潜在成绩。 能否将摊位设在竞争对手隔壁惹起颇多厂商的争论,但厂商可将如此的摊位无效应用,藉机展现本人商品利於竞争者的中央,假如在展览时期需要运用悬挂牌示、高加架或罩盖,则须选择有足够高度的地点,防止挡信可见度,此外,企业间亦可共同组团参与国际展,一来即可壮大气势,二来也可在展览会场自由一国陈馆。 一、大部份展览中心会提供厂商天花板聚光杰,不然也可租用携带式照明零碎,依据产业调查,照明可将展品认知度进步30%至50% 二、成立主题式展览摊位,大企业通常是采用传统方式展览,且依赖大规模场地,故小企业可以创新设计以显突出。 三、依摊位大小选择大小适宜的展现用品及参展商品,以免过度拥堵或空泛。 四、善加应用组合式展览器具,防止作用运用看似昂贵的桌布掩盖桌子。 五、尽量韶华、划一化展览,展现单项或两项商品。 六、选用大批且较大的图片,发明出激烈的视觉效果,太过密集或太小的图片皆不易读取,同时限制文字的运用。 七、将图片置放在视野以上,图片要应自壁板36英寸高以上的中央开端放置。 八、运用大胆且抢眼的颜色,从远间隔即可突现出来,防止易融入背景的中性颜色。 九、成立完好效劳式的展览摊位,而非自助式,将手册、赠品及样品摆放在桌上任观赏者取拿后分开,不但无法到达互动,也非参展的目的。 其他商品的引见图片及公司手册可让观赏者进一步理解展现商品以外的商品资讯,除此之外,厂商可在会场提供录映带、模型、商品展现名片(明白列出电话号码、网址、传真、邮寄住址)、相簿、软体引见、互动商品型录,可到达宣传效果。 广告宣传在整个展览进程扮演重要角色,专业展览管理公司以为参展厂商须在展览前三个月,要求外部公关部门或里面雇佣的公关公司在专业杂志上登载至多一篇以上的辞别报导,然后将该篇报导的重印本寄给目前及潜在顾客群,并加附函件一封提示顾客该项商品将於会中展出,同时也可附赠由展览组织公司提供的且印有公司称号及摊位号码的展览贵宾卡。 网页宣传越来越多的展览资助单位提供参展厂商与展览网页的衔接,参展者可藉此进步公司及其网页知名度,观赏者亦可在线上提出技术成绩,或与厂商订定展览时期的约谈,爲了善加应用此推行时机,厂商可在网页上登载展览商品图片或主题,并列出将来展览一览表,如此一来,不只方便客户做观赏规划,并可藉由相片进步展览现场辨识度,同时厂商亦可下载商品示范,上网者可先在网路上复杂理解厂商的商品,再至会场获得详细材料。 慎重选择,及时决议,用心预备,完善后续效劳是保证参展效果的要诀,置信参与行业展会可以给企业开展带来许多生意时机,是不容错失的拓销手腕。

你如何在展会上筛选出适合你的加盟机会呢?
特许经营热潮席卷全国,各地的特许经营展会风起云涌,面对众多朗山满目的展会加盟品牌,你如何在展会上筛选出适合你的加盟机会呢? 你如何避免成为不道德特许经营企业的受害者呢?在一个很多人都好像中了类似麻醉剂的场合,怎么才能避免错误的选择呢?怎样给特许企业留下你很感兴趣的印象呢?出席特许经营展览会是筛选特许经营选择机会的一种办法,但只能与研究特许经营公司的相关材料联系起来,这些材料使你的理解更有客观的深度和广度,特别是展览会没有吸引很多实力雄厚的参展公司时。 所以你怎样从下次特许经营展览会上受益? 的办法是记住某些要点。 展览会上,区分真正的特许经营企业和结构较差的“商业投机”。 提醒你自己要出席一个高压的销售场面,特许经营企业已经在展位上进行了大量投资,并决心通过招收新成员而得到回报。 特许经营企业带着不同的动机去参展,要接受这一事实,应当摸清其动机,努力理解其参展心理和策略,以此为基础处理特许企业们向你主动表示的承诺——“我们的业务是市场上 的机会。” 一、动机 假定你读了关于区分特许经营优劣的指导文章,并且意识到高压销售因素,决定先看看展览动机——这是你应当通过仔细地询问、调研、观察而摸清的。 有五个你应当注意到的参展动机。 1.不顾一切地想出售特许权,这些是 不能检验的参展者,应格外小心。 2.需要出售更多的特许权来维持网络增大,或维持自己的业务经营,你应当弄清这种需要是否用来支持资金不足的下属企业,你也可以询问特许企业将多少资金投资于吸收新成员的展览会上。 3.渴望把展会作为销售产品的场地,这些应当避免,因为他们不是严肃的参展者,而是伪装的网络推销员。 4.感觉他们应当出席而显示其存在——这种情况存在于一些基础牢固,不急于想出售特许权的参展者中,这仅仅是浪费钱财的动机。 5.按发展计划严肃而有目标的招收新成员。这些或是结构好、基础牢、要招收全国网络新成员的公司,或是有准确概念的公司需要多少加盟者来完成网络,这两种类型往往给参观者更严肃的也更吸引人的建议。 二、心理 下面来谈参观者心理,一些参观者具有防卫态度,警惕展览会太多地变成一家子逛街或收集纪念品的场合。 对那些在展位上和你打招呼的人来说,展览会几乎是令人恐惧的竞争销售台。展览同样产品的竞争者之间有一定程度的紧张,甚至是敌意。一些特许企业正面地彼此仇恨,特意去抵毁对方或以某种方式加以损害。特许经营顾问也毫无例外,因为获得客户的竞争是激烈的。 当你与特许经营业界联系时,不要误信会踏入一个友好的“大家庭”式的环境——吸引你注意力和投资的竞争是激烈的,所以要警惕并慎重作出决择。 可能成为加盟者的参观者们——像你,一定会很快地被识别出来,并被分给有价值的时间,使他们不注意其他的参展者。因为展会上,所有随从人员和时间的相关费用是很高的,只有有目标的谈话才是值得的。 因此,“参观者散乱”对那些为展位和出席付出很多费用的参展者来说是个不喜欢出现的现象,对参观者来说,不合格参观者——展览会旅游者——不会有准确的鉴别力。 三、不加鉴别 所询问的参展者认为,不加鉴别的参观者对他们产生了三个主要问题:给寻找潜在加盟者带来困难,小册子的过度散发——这些小册子成了纪念品而不是有效文件,和对不合适人员谈话造成的时间浪费。 然而参展者也不能逃避责备,一些展览者除了想出售特许权或销售权之外没有明确目标,也没有实现出售的可行计划,结果是除了浪费自己的时间也浪费了参观者的时间。 记住,不是每个特许经营对你来说都是合理的,即使你买得起或特许企业使它听起来是合理的,他这样做可能是因为极其想出售一项特许权来保证展览会的投资。 如果你想急于买走一项特许权,你就会像作一场梦,发现这一行为对彼此不仅是错误的,而且付出了昂贵的代价,参观者也不能免除受展览会不良结果的影响,如果你是严肃的竞争者,你应当明显地向前靠近,否则便得不到你需要的注意。毕竟参展者的时间是有限的。 你必须记住,为使展会有成效,参展者认识到要很快地识别可能的加盟者,并把时间分配给他们。 如果展览会参观者的数量比前几年数量减少,并未必是展览价值降低的迹象,更可能地是,相对较高的入场费把那些为闲逛或得纪念品的“旅游者”或那些只为今天而投资的伪装投资者挡在了外面。 只要存在着参观者散乱现象,参展者就不能希望有效地扩大销售时间,严肃的参观者也难于得到应有的注意。 所以你应该适应展览会上起作用的销售心理,对专家来说本身就是一种艺术,高明的人很少说“请问您要什么”对此种冒险,就像在商店中一样,本能的反应常是“不,谢谢。” 问题往往是可自由回答的,以便引出可评定的反馈,作为是否你可能成为加盟者的指导依据,更有技巧的展位人员要在交谈中尽可能地探出你是否是位严肃的竞争者。


