





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

展会成功与否难道只取决与一堆“数字”
一个展会的成功与否,决定的因素多而复杂,很难以单一的标准做出评估,展览馆和展览会主办单位在宣传刊物或会后报告上,经常用一大堆的相关数字,说明或推广某个展览馆的规模或某展览会如何成功,不可否认,以数字来表达,读者较为容易掌握和理解,懂得如何细看展览会宣传刊物和报告的数字,有助于参展企业掌握正确和有用的资料,从而做出适当的分析和选择。 展览馆规模 展览会的规模,通常以所占用面积的大小作显示,因展览类别、招展反应、摊位布局、通道大小等因素的不同,个别的展览会在同一展厅内实际装建的摊位数目和面积可能有很大差别,所以,一个展览会的规模,应以实际参展商数目和装建展摊的净面积来衡量。 在展览馆的宣传物上,展馆场地大小是不可或缺的资料,每个展览馆的设计和布局不尽相同——大堂、通道、会议室、宴会厅、餐饮设施、夹层、室外展场、服务区等所占面积不一,所以同样一个5万平方米的展览馆,实际可供“展览用途”的面积可能有很大的差异,再者,展览厅形状、立柱数目、防火和服务设备分布等,亦会对实际可设展位数量和面积有直接影响,一个无柱长方形展厅,其可设展位面积比率可达65%;而一个非长方形带立柱展厅,同样比率可能只有40%,故此,在分析一个展览设施规模时,应注重展厅数目和每个展厅可容纳多少个标准摊位(3x3米)等相关资料。 展览会数量 一个展览馆在宣传时,常以接待或承办展会的数目做推广,我们应认识到,有不少题目相关的展览会是由同一主办者同时同地举办,以减轻成本或互补不足,这是惯常的发展策略和商业考虑,可以理解,所以一个展览馆显示每年承接展览会的数字,可能远多于实质“展览活动”的数目。 展览馆使用率 一般而言,展览馆的全年使用率应介乎25%与50%之间。因展览会的特有性质和明显的淡旺周期,一个展览馆的使用率,甚少超过60%,现时国内对于展览馆使用率的定义,并未有一套公认的计算标准,不同展览馆可能用完全不同的子数(租用日数、毛租用面积、净使用面积等)和基数(年月总日数、展场总面积、个别展厅面积等)作计算方法,所得的使用率会有极大的差异因此很难作有意义的比较。 观众数目展览会主办者常以大量的观众数目来标榜展览会的成功,须知与一个展览项目相关的专业观众有一定限量,亦没有可能所有相关人士全部前来参观同一个展览会,过分庞大的观众数量,只会令人怀疑其真实性,试问在短短的数日展期中,一个展商如何有效地招待“成千上万”的观众?所以,一个专业的展览会,观众或买家的“质”比“量”更为重要。 在现时竞争激烈和复杂的商业环境下,一个专业展览会,现场即时交易的情况不会大多,展商亦不太可能在展览会完结后不久,能精确地提供交易金额的资料,同样因商业理由,展商未必愿意透露确实交易金额的数字,再者,展商没有合约责任申报真实的相关资料所提供的数字,可能与实际情况有很大出入,而展览会主办者无权亦无从复核。

会展商业模式能否借助大数据革新
随着大数据时代的到来,会展业的营销模式将发生变革,这将不只是会展业某一个环节的变动,而是会展产业链各环节都需要改变的一场变革,移动互联的兴起是这场变革的源头。 会展商业模式能否借助大数据革新 近期,嘀嘀打车和快的打车之间发生的烧钱买信息的升级大战表明,大数据开始了商业化。 大数据时代,以往的信息封闭式管理将不复存在,随之而来的,是会议和展会组织方(以下简称会展组织方)将面临学习、认知,以及如何驾驭挑战。 催生新商业模式 “网络广告,就是使用大数据支撑的 佐证。”西安远华软件公司(以下简称西安远华)总经理呼庆源接受记者采访时表示。 移动互联在中国的着陆,奠定了大数据时代新商业模式的基础。 随着大数据的发展,商业模式发生了改变,呼庆源表示,大数据时代,展会的服务提供商将实现新的跨越。 早在2013年4月,在会展业内的一次研讨会上,呼庆源就提出了大数据与会展业的关系,但当时,大数据在很多人看来还只是一个概念,落地尚需时日,大数据作用到会展业需要一个较长的过程。 在呼庆源看来,展会本身就是大数据,他强调,展会是一个很好的门户,而大数据是会展业在思路上的延续。 大数据时代,将促进会展上下游产业链间的合作,同时还将对会展业的重组产生影响,重要的是,将迫使展会数据公开,让营销打破商业单元的信息壁垒,形成新的商业变化。 事实上,成熟的知名品牌展会组织方已经开始使用移动互联技术。 共同面对新机遇 呼庆源强调说,大数据是一个方法论,它将会给会展业带来深远的影响,尤其是它将导致会展运作模式发生变化。 早在十几年前,网上展览出现时,业内就曾掀起了关于线上展将对线下实体展会形成冲击的讨论,当下,大数据对老问题有了新的解释,即传统展会是否会被取代? 据呼庆源介绍,2014年初,远华推出了大数据的服务系统——展览通。该服务系统具备三个条件: 是云计算,满足数据扩张的需要;第二是运用互动二维码技术,强化展会现场的互动性;第三就是移动通信。展览通作为升级版,可以为每一个观众提供一个电子档案,记录其在展会现场的访问路径,参展商可以拿到观众的信息清单,并可以直接下载到手机目录,还可为展会组织方提供一个详细的展后报告。 根据展后报告,展会组织方可以清楚看到现场参展商按被关注程度而行成的排名,这将为组织方提供可参考的数据,如摊位设计、布局情况,以方便下一届展会现场的规划。 据介绍,远华推出的展览通,在功能设计上,增加了参与性、体验性、娱乐性,这是大数据的核心部分,展览通解决的是展会现场互动的问题。 呼庆源认为,对于会展行业来说,大数据并不神秘,而在大数据的初期,谁都没准备好,大家都在同一个层面,会展主办方拥有同等的机遇。 资本重组或提速 当下,移动互联的展会注册对客户来说,是一件非常方便和舒服做到的事情。 呼庆源认为,会展业要快速适应大数据的商业模式,会展组织方也要联合展馆,快速适应大数据时代的商业环境,他表示,在新商业模式下,会展的盈利模式也将随之发生改变,主办方和服务商将成为合作伙伴,这是新环境下,服务商完成的一次跨越,而且是可延续的。 但目前,针对会展专业的移动互联网开发得还不是很多。 呼庆源指出,如果数据足够大,完全可以利用大数据设计新的展会,呼庆源认为,双十一的“光棍节”一定是有数据支撑的,不是会展业没有准备好,而是大家都没有准备好,否则,“光棍节”仅靠网络和电商营销也不会如此火爆。 与此同时,还需要提出的是,随着微营销浪潮的到来,大的电商已经开始进入会展模式。 大数据时代,会展业的资本运作可能是跨行业的,外力将加速会展业资本市场的活动进程。 事实上,有大的电商,对会展业并不陌生,因此,在会展组织方尽快适应新的商业游戏规则的同时,展馆方也要迅速适应,提供相关的配套设施和服务。 至于,大数据时代的会展业将会有怎样的发展,目前不好预测,因为,明天有可能还有更新鲜的事物出现。 但大数据值得会展业界密切关注。


