





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

参加展会:有关展会搭建的方法有哪些?
随着社会经济的发展,商业化的程度越来越高,企业为了更好的吸引消费者,都会积极的购买第三方的展会搭建的服务,从而更好的吸引消费者,取得更好的宣传效果,提升企业的销售业绩。是公司在激烈的市场竞争中占据宣传的优势。 展会搭建的方法有哪些? 1.展会搭建的各个要素要协调和睦。展会的搭建是需要很多的要素更好的协同起来,因为展会的组成要素是多种多样的,涉及展会的结构,照明,以及颜色的搭配等等。 展会的搭建可以说是一个系统工程。好的展会搭建的设计方案是将这些众多的要素更好的搭配起来,颜色一致,结构匀称,布局合理,整个展厅的风格协调一致,从而更好的协助参展的企业更好的达到参展的目标。 2.展会搭建突出重点。对于一个公司来说需要涉及的产品是多种多样的,但是因为消费者在每个展会的前面停留的时间是很短的,所以,展会的搭建需要有所取舍,突出重点,从而在很短的时间内就能抓住消费者的注意力,以致达到让消费者消费的目的,辅助销售商品。 3.明确突出搭建展会的主。公司的业务和商品是很多的,所以需要明确此次参展的主题,以确定需要突出的核心,从而让设计更加的有方向。比如,有了明确的核心,那么展会搭建的颜色,以及结构布局等就能很好的进行协调和配合,从而达到展会的目的。

为什么我的展会效益总是差强人意?
国际展会,特别是一些国际性的大的行业展会, 是一个获取高质量订单的好机会,关键是会不会利用。为什么呢? 首先,参加展会的经销商都是档次比较高的,也是有诚意做成买卖或者急需某种产品的。这种大的展会一般都收取数额不菲的费用,门票,住宿加上出差的时间,算起来在人力物力上的投入相当大,所以要不是想做成买卖,谁也不会溜达到那里去。好多人在来之前就已经有了购买意向和计划,所以,如果各个方面非常合适,甚至有人在会上就下了订单(当然这种情况不是很多)。 其次,很多国际性的展会用高会费和语言的门槛把很多没有实力的小经销商和厂家挡在了门外,减少了同行间恶性竞争,盲目压价的行为。这样很多经销商也就不会象在国内的广交会那样有很多比较压价的机会,很多经销商甚至也没有到过中国,对价格的敏感程度还停留在跟自己国家的产品进行比较的阶段。打个通俗的比方,就象钓鱼,到了偏远的很少有人去过的地方,鱼多,又傻,当然容易有收获。那么中国很多企业为什么收获不大?也有几个原因: 1、不专业。很多参展的具体人员在语言和专业方面存在缺陷,外语好的专业不行,懂专业的外语难以交流。外商谈了半天,交流不到点子上,连当面沟通都有问题,谁知道回去以后会产生多大的障碍。这样一来,外商下单子自然就不会那么痛快。经常看到有人在展会上连比带划说得对方一连茫然。或者就是摊位上的几个人一起东翻西找,对客商的一些问题不能正确流利地进行解答。外语是一方面,但是对于自己做的产品,一些基本的技术指标和参数都搞不明白,还要时时借助于资料就有点准备不够充分了。 2、不敬业。很多老板对出国参展的员工挑选的时候觉得会说外语就可以了。找一些没有什么经验的刚毕业的学生来参加,给的待遇也很低,这些人当然干劲也不大。如果老板不在,有人也就放羊了,甚至离开自己的摊位跟别的公司的员工聊天。在摊位张贴的广告里看到了一个自己有意向的产品,等了半天看不到人,任谁都要对这个摊位代表的公司的服务意识打折扣。 另外,有经验的推销人员和没有经验的不管是在态度上还是在服务意识上都是不同的,这一点上外贸和内贸没有什么本质的区别。解决的办法:作为参战人员要提高自己的外语水平和专业水准,与外商的接触要自然,大方,得体。作为公司,要花钱招聘真正能发挥作用的员工,对于现有的员工的培训要舍得投入,提高他们的待遇,增强其责任感和敬业精神。 一句话,外贸已经不是以前只会说几句外语就可以坐地赚钱的时代了。要想在国际市场上一展身手,需要更多的技巧和专业精神。


