





我们的设计团队
拥有业界 的策划和空间设计师,富于创新视野的展览设计的才能,适应客户需求的专业知识,让我们而已涉足全面的行业领域,更使我们的服务精深广博。
我们的合作理念
同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。我们认真对待并且尊重每一个现有的客户和潜在客户,我们为客户提供 竞争力的性价比,我们与合作伙伴长期合作,共同发展。

深圳活动美陈制作工厂 展示搭建工厂
在帮助客户发展的过程中发展自己,在充分展示客户优势的同时表现出我们的优势,我们以"培养 朋友,比顾客更了解顾客"的服务准则,
为客户实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品

随着网络展会出现线下展会未来会消失吗?
行家国际认为,展会在未来的十年里不仅不会消亡,反而有可能会进一步蓬勃发展。其中 大的因素就是网络展会的出现。 很多人都以为,网络展会的出现会给线下展会带来毁灭性的打击,因为它独有的广域性、可持续性、易操作性以及低成本都是传统线下展会不具备的。 但作为一个在会展行业的业务员,从市场营销的角度上来说,我觉得会展行业受线上展会的负面影响并不大。相反,可能会因为线上展会的出现而出现进一步的发展,它们之间的关系应该是相辅相成的。 众所周知,线上活动与线下活动的关系一直是共生关系,或者说线上活动的主要存在目的其实就是为线下活动起到辅助的作用。 展会的举办需要投入大量的资金、时间以及人力,要举办一场展会,往往需要耗费较久的时间去规划和统筹,并且积累举办资金。所以各地的展会都会有较大的空窗期,也就是所谓的旺季和淡季。例如广州的展会业就以每年的3、4、5月和9、10、11月为旺季,剩下的接近半年的时间都是淡季。而线上展会因为其主要通过网络渠道进行展示,而用网络进行展示的优点就在于它可以实现24小时全年无休的展览展示,同时利用网络的地域广度,它的展示范围几乎可以说是全球性的,并且在去除网站的建设外,只需要做好日常的网站维护和实时的人工咨询就足以保证网络展会的正常运行。因此网络展会的出现就正正好弥补了这将近半年的空窗期,将展会资讯保持在一个理想的关注热度上。 那么,网络展会的优点如此强大,为什么它还是取代不了线下实体展会呢? 主要原因就在于人的主体感受性上。 人类是一种具有同理感受能力的生物,也就是说人是一种感性的生物。在这种感性的生活状态下,电脑屏幕里僵硬的图片还有冰冷的数据或许能勾起观者的了解欲望,语音或聊天窗口另一边的人或许能解答他所有问题,但并不能确实的勾引起观者的购买欲望或者说交易欲望。因为我们知道,数据与图片是能够被篡改的,电话另一头的人你也并不熟悉。所以,假如要让交易商有做下交易的欲望,还是要通过实地亲身的感受,人与人之间面对面殷切的交流,才能产生。于是线下展会的优点就在这时候凸显出来了。 那为什么说线上展会的出现是对线下展会的辅助呢? 在这里我们可以举一个例子,苹果、小米、魅族等现如今 火热的几个电子商品品牌,他们采用的营销模式无一例外都是通过网络传递产品信息,再配合线下实体店体验后回归网络达成交易的。苹果在中国国内仅有4家专卖店,但在国内各1-4线城市里都设有至少一个互动体验中心,对苹果产品有兴趣的消费者们可以在网络了解苹果 的产品信息,进而去体验店感受产品的实际操作体验后再决定回官网购买的,而模仿苹果营销模式的国产品牌小米与魅族,这两个品牌甚至没有专卖店,只有线下的体验维修点。但这并不妨碍他们成为如今国内发展迅猛的电子消费品龙头。 我们也可由上述例子预见到线上展会与线下展会相互配合后会出现的强大的力量。通过线上展会的实时信息传递,观者可以提前了解展会展品及展商的信息,在有充分的观展目的性前提下再去参观相应的展会,实际体验过展品后再经过展会专员对目标企业文化的了解后,能 去提高参展观展的效率,提高展商参展的宣传效应,也提高观众观展的目的性,不用再大海捞针,于是能实现展览展示的效率 大化。 所以说,在未来,展会行业需要进一步规范办展参展的制度,同时发展出一套专业有效的线上展会管理制度,让线上线下展会之间能够相互配合,才能实现展会中,主办方与参展商的利益 大化。

如何通过展会让企业利益 大化
拼价格、拼新品、拼服务……“拼”是这几年的主题。近两年的广交会,已被企业称之为“砍价会”,“谁先松口谁就赢”。今年4月,佛山452家企业将在本届广交会上亮相,然而五天的展会下来,让不少参展企业认为,如今参展广交会,可以说是食之无味,弃之可惜。 本来,追求规模效应是为了进一步提升广交会的影响力,以真正成为能辐射更广泛市场的贸易盛会。然而这几年欧美经济低迷,新兴市场却在快速发展,广交会参展商当然也应国际外贸环境转型而变,“互拼”日愈严重。 如今,内贸企业面临着严峻的挑战形势,首先,企业遭遇人工、原材料成本上升的难关;其次,国际经济形势不景气,国际采购商压低采购价格,两种力量互相博弈,企业出口利润本来就被压得很低,再加上国内企业竞争“互拼”,一场这样的展会下来,企业感觉收获不多,反而相当受伤。 有佛山企业称,五天展会下来,收到的外商名片只有二三十张,这多家企业,参展商就像逛一个 大卖场,多轮比价之后才会有定夺。相比以前的广交会,佛山一些品牌有一肚子难言之苦。“产品设计看起来十分相近,我们是品牌企业,在品牌与产品质量上投入当然大。但一些企业拿来的版看似相近,与我们的报价却相差十几倍。一些企业也来自佛山本土,是一些小工厂,这样内斗,真是佛山陶瓷的内耗。”佛山蒙娜丽莎陶瓷相关负责人如是称。 那么,对于企业来说,如何通过搭乘展会快车来让自己获益呢?笔者认为,佛山企业应该更好地抱团,坚持以质量品牌制胜,减少恶性竞争的价格战,或者像宁波军团一样,整合佛山企业资源,通过光盘与手册在广交会上加强宣传。 虽然展会可能并不能为企业带来多少实质性的订单,但佛山企业要想与国际市场接轨,展会是必不可少的环节。佛山企业应该积极利用广交会这一平台去接触客户、了解市场,从而确定转型升级的方向,来走向国际。


