怎样让展会达到预期的经济效益

面对纷至沓来的展会邀请，企业对是否参加展会、参展能带来哪些利益、该如何充分利用会展传播企业的信息、如何与很强的对手同台竞展等一系列问题都心存疑惑，这就涉及到如何真正让展会发挥作用的问题。 要有好的展会系列策划 对展览会营销策划，企业一般存在着两种截然不同的观点与做法：有的企业，包括国内一些知名的大型企业，仍无法脱离粗放式的营销管理，常常仓促应战，展会营销工作缺乏针对性，组织策划尚停留在模仿阶段，缺乏对自身品牌独特的风格、独特的销售主张等方面的深入研发与创新。 另一类企业则在参加展会前较早的时间内就制定了严密甚至苛刻的展会营销计划指导其工作的开展。但在大多数情况下，原计划工作与展会的实际情况、消费需求、社会潮流脱节，因而，展会所产生的效果也就大大打了折扣，展会营销没有发挥应有作用的原因，主要集中在以下几个方面： 首先，缺乏科学有效的营销工作规划。面对名目繁多的展会，没能选对其中适时、适度与企业营销计划相匹配的展会，盲目参展。 其次，缺乏战略性的规划，仅仅将展会营销的工作作为一种事务性工作对待，为了参展而参展。参展的 终目的是什么?展会上要向谁传播哪些信息?如何吸引目标观众?如何使传播胜出对手?这些问题均未曾深入去考虑。 第三，在组织策划展会的过程中，企业内部决策管理层与执行层之间、企业与外协单位之间缺乏良好的沟通，造成各自对展会策划组织方式、目的存在理解上的偏差。例如企业欲推广的产品、品牌文化与展览搭建的风格、活动组织的方式脱节。 ，在制定预算的同时高估了展会效果的回报，造成展会投入与产出比例的不协调。近来，国内展会出现了一种倾向——展览搭建、活动组织一味求大、求 ，而忽略展会活动本身的表现效果。 展会推广要对路 反观展会营销工作做得比较出色的企业，总有一些共性存在： 步就是根据公司的发展规划及营销目标，对企业的优势资源(产品、信息、技术、服务)或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的展会推广， 再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。 其次，制定的展会计划实施组织工作要有弹性，包括对未来变化与竞争的思考，有必要地反馈与调整机制。 ，展会组织以及展览策划应有严格的流程与职责分工，并有专人负责项目，强调企业内部的协调，企业与外协单位的协调作业。经常听到一些企业主这样抱怨：本来的想法是这样的，可外协公司给我的展位及活动方案却与品牌及产品脱节，而更改方案则由于时间的紧迫而变得不可能，让企业主感到沮丧。部分企业内部组织很松散，以致展会上该收集的信息没有收集，该做的推广没有做好。 总的来说，展会营销是一项较为复杂的工程，必须经过周密且对路的计划、出奇制胜的推广模式，科学的分工、严谨的执行，方能使展会营销真正发挥作用。

企业参展人员形象包装的必要性

展览就是舞台，展出就是演出，在这个舞台上演出的主角是公司的产品，而配角则是参展员工。作为主角的公司产品固然重要，作为配角的参展员工也同样不可忽视。参展员工的举手投足、一言一行、衣着打扮、风度仪态等都会给客商留下深刻的 印象。 热情好客。保持微笑及外向型的身体语言都可以传达友好和易于接近的信息。微笑要真诚和职业化（需要一定的练习）。不可双手抱胸或插着衣袋，这些都是不尊重他人的姿势，保持手部清洁和外观，因为你的手要随时准备与人握手，以此更自然而有效地邀请来往客人参观您的展位。常说“请进来看看我们的新产品”或“您好，某某公司欢迎您”这样的欢迎词，可以让客人感受到足够的重视并把他邀请进展位了。 专业性。你的举止言谈是否显示足够的专业性，决定你是否能在片言只语之间就能取得来访者的尊重和敬佩。你在展会里对参观者的态度很大程度上预示着你日后在生意来往中的态度，显示出真正关心来访客商的需要，可以令他们对日后的合作充满信心。对竞争对手不要蓄意贬低，对每一个走进展位的人都要同样地尊重，不要以貌取人，只有这样才能发展起长远的商业伙伴。 善用非语言交流方式。俗话说无声胜有声，不少公司深谙此道并在展览设计、色彩搭配、促销字眼和小礼品上用心思，这些非语言的交流可以有效地给参观者留下深刻的印象，因此在展览开始前确实需要好好预算一下这些方面的花费。 企业视觉形象设计。展览商为其展位装饰、宣传目录及小赠品挑选颜色时要下点工夫，越来越多的公司为其员工订制统一风格和色调的制服以塑造企业的形象，这种想法固然好，但稍有不慎就会招致负面影响甚至破坏公司形象， 能请专业公司设计。 衣着合适。衣着能表明身份及个人内涵，一个人的社会地位、教育程度、审美观等统统可通过服装的品质、风格、色调搭配而可见一斑。在参展注意事项中，应避免使用如“衣着整洁”等模糊不清的语句，应该配发制服或服装，服装不一定非是正装，既富有特色而又有高企业认知度的服装会起到意想不到的效果。